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施工进度计划及保证措施

第一节各阶段进度的保证措施

一、施工安排

本工程地下室面积较大，工期紧，为保证工期及施工质量，同时加快料具的周转次数，

故在施工安排上采取平面流水、立体交叉作业的施工部署。部署如下：

1、开工准备时，立即组织施工塔吊基础，尽快进场并安装塔吊，及早提供高效垂直运

输，有利保障基础结构施工，加快施工工期。

2、本工程结构工程施工均采用商品混凝土和成品预拌砂浆，现场不设置搅拌场的。因

单层建筑面积很大，地下室混凝土的浇筑采用汽车泵和固定泵配合解决。因此应严格按照施

工进度计划精心组织、实施各施工段的施工进度，错开各个施工区域区的混凝土浇筑时间，

以免出现同时需要浇筑混凝土而延误工期的现象。

3、待地下室结构浇筑完成后，达到一定强度后，车库顶板处支模架暂不拆除，将部分

材料堆场及加工场地布置在地下室顶板上，便于主楼施工。

4、尽快完成地下室防水和土方回填工作，如不能及时完成，则主楼从二层开始设置型

钢悬挑脚手架，并设置安全平网。

5、待主体封顶，达到养护时间，沉降稳定后，开始浇筑后浇带。

6、主体结构完成后，尽快组织中间验收，为装饰装修施工争取充裕时间。

工程实施过程中，如因我公司原因造成整个合同工期的延长或任何一项或多项工作的

实际完成日期迟于合同约定单项工程完工日期，给建设单位造成经济损失，我公司将承担合

同有关条款约定的违约责任，根据合同对由此造成建设单位的相应损失进行赔偿，赔偿不影

响我公司应承担的其它义务。

二、农忙、节假日施工保障措施

1、劳务合同：明确约定保障农忙、节假日连续施工条款，并从每月工程款中扣5%作

为履约保证金，对考核达不到出勤率要求的每次扣除保证金20%，超过三次全部扣除。

2、材料供货合同：明确约定保障农忙、节假日材料正常供应条款，并从每笔材料款中

扣10%作为履约保证金，对考核达不到供应率要求的每次扣除保证金30%，超过两次全部

扣除。

3、在农忙、节假日前半个月，排定详细的施工进度计划，运用统筹安排的原理，有的

放矢，未雨绸缪，为后续工作尽可能提供便利条件；

4、提前半个月制定详细材料计划并同相关材料供应商沟通，确保落实；

5、根据进度计划，提前与业主、监理、设计、质监协调好诸如图纸疑问、分部分项验

收等各项事宜，提前报送相关工作联系单。

6、严格按照国家劳动法对将在节假日中加班的项目部人员及工人提供相应报酬、补助

发放，提高参建员工的工作积极性；

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7、农忙季节来临前，做好工人的思想工作，承诺对农忙季节坚守岗位的工人适当给予

经济补偿。

三、组织、制度和技术措施

（一）组织措施

1、针对主要影响工期的工序进行动态管理，实行PDCA循环，找出影响工期的原因，

决定对策，不断加快工程进度。

2、对本工程实施项目经理负责制，对工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督

六项基本职能，并选择成建制的，能打硬仗的，并有过大中型建筑业绩的施工队伍组成作业

层，承担本施工任务。

3、根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工

程在时间上、空间上充分利用而紧凑搭接，准备交叉作业，从而缩短工程的施工工期。

4、在实行项目管理的基础上，在工程施工中采用工序管理的模式，并根据我单位的管

理手册和程序文件制订项目部的贯标具体内容，对项目实行全过程管理。