KR公司绩效考核体系分析与设计(初稿).pdfVIP

2013届人力资源管理专业毕业生论文

（设计)

课题名称：KR公司绩效考核体系分析与设计

学生姓名：***

****:***

江南大学网络教育学院

2012年8月

江南大学网络教育学院

毕业论文(设计）

姓名丁月霞校外学习中心崇安职校

学号*********证件号

批次201009层次专升本专业人力资源管理

指导教师沈伟晔课题名称KR公司绩效考核体系分析与设计（第初稿）

指导教师

评语

终稿成绩:

指导教师签名:

年月日

摘要

企业之间的竞争,归根结底是人力资源之间的竞争，人力资源是企业实现生产经营的

决定性因素之一。而绩效考核是对员工在某一特定时期内工作情况进行评价的过程，是人

力资源开发与管理中的重要内容。实施绩效考核，关注绩效改进是企业不断自我提升和达

成战略目标的重要保证。

本文以KR公司为研究对象,先是分析了KR公司先行的绩效考核体系，介绍了公司概

况﹑组织架构与人员情况,详细阐述了公司先行的绩效考核体系,并通过一些典型事例的

描述,揭示了KR公司现行的绩效考核体系存在的一些问题.并进行调整﹑改进。将公司的

目标和价值观融合在绩效考核过程中，并促使公司文化不管更新和发展。通过考核不断提

升公司管理水平，使公司保持灵活适应能力和竞争优势。

关键词：绩效考核体系;人力资源;调整﹑改进

目录

一、引言……………………1

1、绩效考核体系分析与设计的意义…………………1

2、国内外绩效考核研究现状……………………1

二、KR公司简介……………………2

1、公司简介……………………2

2、公司的人力资源状况………3

3、公司的组织架构设置………3

4﹑公司发展策略对绩效考核管理提出的要求………………4

三、目前KR公司绩效考核存在的问题……………5

1、公司内部状况动态报告……………………5

2、绩效考核能力调查问卷及分析……………7

3、公司绩效考核存在的问题…………………8

四、KR公司绩效考核体系设计……………………9

1﹑组织架构调整,人事改革…………………9

2﹑进行工作分析，明确岗位职责………………9

3﹑公司目标及目标的分解………10

4﹑关键岗位绩效指标的设计……………………11

5﹑