高等教育自学考试《13683管理学原理（中级）》考前模拟试卷三.docxVIP

高等教育自学考试《13683管理学原理（中级）》考前模拟试卷三

[单选题]1.讲座、讨论会、交谈属于

A.书面沟通

B.口头沟通

C.电子媒介沟通

D.非语言沟通

正确答案：B

[单选题]2.依据管理方格（江南博哥）理论，“既不关心生产，也不关心职工”的领导方式是

A.中间型

B.任务型

C.贫乏型

D.俱乐部型

正确答案：C

[单选题]3.对组织设计、权力分配等方面所进行的变革是

A.人员变革

B.结构变革

C.技术变革

D.组织文化变革

正确答案：B

[单选题]4.计划要能够保证以最少的成本投入获得最大的收益产出。这是指计划的

A.目的性

B.普遍性

C.适应性

D.经济性

正确答案：D

[单选题]5.提出实行定额管理、差别计件工资制等观点的古典管理理论是

A.科学管理理论

B.一般管理理论

C.行政组织理论

D.决策理论

正确答案：A

[单选题]6.如果一个信息在高层管理者那里的正确性是100％，经过五级传递，到了信息接收者手里可能只剩下20％的正确性。这种信息沟通中的障碍来源于

A.信息过量

B.组织文化

C.社会环境

D.组织结构

正确答案：D

[单选题]7.下列不属于组织变革过程的是

A.解冻

B.变革

C.再冻结

D.融化

正确答案：D

[单选题]8.矩阵制组织结构的主要缺点是

A.不利于相互协调

B.多头领导导致下属无所适从

C.不利于培养人才

D.不利于新项目开发

正确答案：B

[单选题]9.管理道德规范必然随着管理的变化和发展而不断改变自己的内容和形式，这体现了管理道德的

A.普遍性

B.特殊性

C.变动性

D.社会教化性

正确答案：C

[单选题]10.“成为最优秀的商用计算机和商用计算机服务器的供应商”，该表述体现的企业文化是

A.企业精神

B.企业使命

C.企业道德

D.企业制度

正确答案：B

[单选题]11.企业设置员工意见箱、信访日等属于()

A.下行沟通

B.上行沟通

C.平行沟通

D.斜向沟通

正确答案：B

[单选题]12.激励过程的起点是

A.需要

B.动机

C.行为

D.目标

正确答案：A

[单选题]13.“人尽其才，物尽其用”.这体现了人员设备的()

A.因事择人原则

B.因才适用原则

C.动态平衡原则

D.专业化分工原则

正确答案：B

[单选题]14.指明组织机构在社会上应起的作用和所处的地位的计划类型是()

A.战略

B.程序

C.规则

D.宗旨

正确答案：D

[单选题]15.我国提出的“一带一路”发展战略为企业创造了新的机遇.对企业而言.这一战略属于外部环境因素中的()

A.政治因素

B.经济因素

C.社会因素

D.技术因素

正确答案：A

[多选题]1.滚动计划法的特点有

A.分段编制

B.便于编制

C.近细远粗

D.静态编制

E.长、短期计划紧密结合

正确答案：ACE

[多选题]2.按照决策方法的不同，可将决策分为

A.战略决策

B.确定型决策

C.风险型决策

D.不确定型决策

E.战术决策

正确答案：BCD

[多选题]3.组织中最普遍使用的语言沟通方式有

A.口头沟通

B.书面沟通

C.电子媒介沟通

D.空间距离

E.身体动作

正确答案：ABC

[多选题]4.沟通网络的形态包括

A.链式沟通

B.轮式沟通

C.Y式沟通

D.环式沟通

E.全通道式沟通

正确答案：ABCDE

[多选题]5.控制的过程包括

A.确立标准

B.信息采集

C.衡量绩效

D.纠正偏差

E.及时反馈

正确答案：ACD

[判断题]1.管理者制定目标、员工执行目标就是目标管理。

A.正确

B.错误

正确答案：B

参考解析：目标管理是由管理者与员工共同制定目标。

[判断题]2.目标管理的基本精神是以自我管理为中心。

A.正确

B.错误

正确答案：A

[判断题]3.在组织变革时，渐进式变革比激进式变革更容易成功。

A.正确

B.错误

正确答案：B

参考解析：渐进式变革与激进式变革各有适应条件，不存在优劣之分。

[判断题]4.组织的扁平结构属于集权型结构。

A.正确

B.错误

正确答案：B

参考解析：组织的扁平结构属于分权型结构。

[判断题]5.在组织规模给定的情况下，管理层次与管理幅度之间存在正比关系。

A.正确

B.错误

正确答案：B

参考解析：在组织规模给定的情况下，管理层次与管理幅度之间存在反比关系。

[问答题]1.简述组织设计应遵循的基本原则。

正确答案：详见解析

参考解析：(1)目标统一原则；(2)专业化分工原则；(3)统一指挥原则；(4)责权对等原则；(5)有效管理幅度原则；(6)集权与分权相结合原则；(7)稳定性与适应性相结合原则；(8)精简高效原则