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2024年财务出纳个人工作总结简单版
在我加入医院已逾一年的时间里,在院长的卓越领导和科长的悉心指导下,我致力于全面落实预算管理,强化基础,狠抓规范,确保财务管理在医院管理中的核心地位得以充分发挥,各项财务工作均取得了显著的提升。现将本年度的工作开展情况总结如下:
一、深化预算管理理念,提升全员预算意识
依据财务管理的独特性与实际需求,我紧密追随院长的指导思想,确保每项工作均能实现有计划、有执行、有监督、有考核的闭环管理。在费用控制层面,我们采取了科室间协调统筹的策略,对手机、座机费、办公费、医用耗材费及科室水电费等实施定额控制,鼓励节约,超支自负,有效培养了职员的节约意识。同时,我们实施了严格的预算审批制度,对于超出定额的费用,必须经过多层审批流程,未经审批的费用一律不予报销。在现金预算管理上,我们强调准确性,实际支付时严格遵守预算项目与标准,有效提升了全员的现金预算意识。此外,针对职员借款还款,我们明确规定了还款期限,并纳入科室方针目标,显著降低了借款额度,减少了资金占用,有效避免了呆账的产生。这一系列预算管理措施,不仅增强了职员的规范意识,也有力推动了各项工作的顺利开展。
二、持续提升财会业务素养,助力医院发展
院领导始终将人员培训视为医院发展与竞争力提升的关键所在,财务管理领域同样亟需高素质的会计从业人员。因此,我入职前便制定了详尽的个人会计进修计划,并持续、有计划地进行自我提升。通过学习,我深入理解了医院的各项管理制度,掌握了医院会计人员的工作要求,以及如何更有效地开展财务工作,从而显著提高了工作的主动性与积极性。同时,我积极参与各类学习活动,努力拓宽财务管理的知识面,并将提升个人素质视为胜任工作、提升财务管理水平的首要任务。目前,我正积极备考会计师初级职称,以期在未来为医院的财务工作提供更加坚实的素质保障。
三、强化财务基础管理,确保工作顺利开展
随着医院管理的不断深化,财务管理的职能日益凸显。为加大责任制考核力度,确保责任制的有效落实,我积极协同院行政办公室及医务科参与考核工作,严格按照责任制要求进行考核兑现,确保了各项工作的顺利推进。同时,我们引入了工作质量与方针目标的考核机制,将管理要求与重点纳入考核范畴,制定了医院会计、库管方针目标及工作质量考核标准,将科室费用预算、职员借款等纳入方针目标管理范畴。这一系列举措全面提升了财务核算质量,确保了财务经营成果的真实反映,树立了诚信纳税的良好形象。此外,我们还顺利通过了每年一次的地税纳税情况检查,强化了财务的监督管理职能,规范了各科室的财务控制行为,为各项工作的顺利进行提供了有力保障。
四、加强财产物资管理,确保资产安全完整
随着医院的持续发展,财务管理的触角已延伸至医院管理的各个领域。从物资采购的比价、审核到废旧物资的处理等各个环节,我都紧密配合科长参与其中,充分发挥了财务科在医院管理中的作用。通过定期核查与盘点医院财产物资,我们有效提升了耗材进库、保管的责任心与规范性,确保了各科室耗材物资的有效控制与管理。同时,我们加强了财经秩序整顿工作力度,结合医院实际情况认真开展自查与整顿活动,特别是将整顿工作视为规范医院经营行为的契机。通过对医用耗材、医疗设备购存业务的仔细检查与核对工作确保了账账、账实相符的财务管理目标未发现有任何违规行为发生从而保障了自查工作的质量。此外我们还对各科室进行了全面审计加强了成本预算控制与采购中的财务规范工作为迎接上级审计部门的检查做好了充分准备。
五、优化资金管理策略,提升资金使用效率
在资金管理方面我们始终秉持谨慎、高效的原则不断优化资金管理策略。通过加强资金预算管理与现金流监控工作我们确保了资金的合理调配与使用。同时我们积极拓宽融资渠道降低融资成本为医院的持续发展提供了坚实的资金保障。此外我们还加强了与银行等金融机构的沟通与合作建立了良好的银企关系为医院的融资活动创造了更加有利的条件。
2024年财务出纳个人工作总结简单版(二)
一、前期工作总结:
在企业的运营中,能力往往超越知识,物业管理公司对人才的寻求,同样重视能力的优先性。所需能力涵盖:组织与指挥、决策、创新、社交、技术、协调及沟通等多方面。
第一阶段:入门阶段:
我秉持“勤奋弥补不足”的原则,利用业余时间总结完善工作内容,建立了收费台账模板,并制定了《财务收费流程》、《财务对接流程》、《押金退款流程》及《特约服务收费流程》。在领导的支持和同事的配合下,这些流程迅速普及,为日常财务管理的顺利运行奠定了坚实基础。
第二阶段:发展阶段:
此阶段,我不仅继续担任雪梨澳乡财务助理,还参与了新项目温哥华森林管理处的前期财务工作,进一步巩固了从物业接管到业主入住期间的财务经验积累,也丰富了物业管理专业知识。在新招财务助理为应届毕业生的情况下,我承担起指
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