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工会管理制度（优秀5篇）

工会管理制度篇一

财务决算完成后，根据预算情况，如果有超预算项目并开支的，找出超支

原因并编制文字说明。

固定资产、低值易耗品保管责任

一、物资入库存及时验收，认真做好“三查一坚持、四不收”制度，若发

现问题按验收索赔制度处理；

三查：查发票或送货单据，查物品名称，查规格数量。一坚持：坚持开箱

点数过硬。

四不收：数量不符不收，质量低劣不收，规格不清不收，物品损坏不收。

二、物品保管做到不潮，不霉烂，不变质。

固定资产、低值易耗品使用责任制

一、使用工会的固定资产，低值易耗品要提前一天报告保管理员；

二、借用固定资产者，应凭借条找工会主席或副主席签字后方能使用；

三、在使用过程中，如出现故障，不得隐瞒，要主动报告工会；

四、操作者必须了解和掌握固定资产物品的使用方法；五、使用人员必须

遵守管好、用好、维护好的原则。

固定资产、低值易耗品遗失损坏制度

一、固定资产和低值在使用过程中不是故意损坏的要报请矿工会主席和职

代会经审会会议审查，决定报损；

二、低值易耗物品在运输中发生损毁的要写出书面报告说明原因，报矿工

会主席审批决定报损；

三、固定资产和低值易耗品因保管人无责任心被遗失的，按索赔制度执

行。

固定资产、低值易耗品索赔制度

一、承办购买固定物品中，提货时未注意质量问题，运回矿使用中发现质

量不合格，应由承办单位通知对方派员处理，洽谈退货或索赔；

二、提运固定资产、物品中，返回途中发生车祸、损坏物品，应向运输部

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门或保险公司索赔；

三、在自提取货搬运过程中发生的`物品短缺、损失，根据情节属过失人责

任的，向过失人索赔偿；

四、在处理报损和索赔中，工作人员应坚持原则，秉公办事，不谋私利。

工会管理制度篇二

1、组织开展本会的`会计工作，并及时向分管领导汇报财务管理情况，提

出合理化建议，改善经费运营管理。

2、组织制定本会的各项财务管理制度，并付诸实施。

3、认真编制并严格执行财务收支计划、固定资产购建方案等。

4、参与运行决策和各种经济合同的拟定，加强事前监督。

5、负责本工会的审核、记账、算账工作，做到手续完备，内容真实，数字

准确，账目清楚，日清月结，按规定时间和项目公开账目。

6、做好会计档案的保管工作。

工会管理制度篇三

为充分发挥班级大学生素质拓展学分考核小组（以下简称班级考核小组）

在班级中的指导作用，结合学校、学院的相关文件精神，以提高学生素质、推

进班级文化建设为奋斗目标，依据《安徽农业大学轻纺工程与艺术学院班级素

质拓展工作实施办法（暂行）》主要精神，特制定此规章制度：

第一条班级以自然班为基本单位，是组织教学和管理的最基本单位。各班

级均应成立班级考核小组。班级考核小组是班级团学工作的负责者，受院大学

生素质拓展工作部（以下简称院素拓部）领导。

第二条班级考核小组一般为6—10人，由班级团支书组建，组员包括：团

支书、组织委员、宣传委员、非班干学生代表。团支书任班级考核小组组长。

第三条班级考核小组各成员均由班级投票选举产生（一年级新生班级考核

小组成员可由班主任根据实际情况指定，一学期后改选），任期一般为一年，可

连任。

第四条建立健全正常的班级考核小组例会制度，可根据条件安排特定时间

地点召开班级考核小组例会，并有专人对会议进行记录，定时整理会议记录并

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总结前期工作经验。

第五条班级考核小组内部成员需相互支持相互监督。

第六条班级考核小组日常工作：

（一）在院团总支的领导下，用马克思主义、、邓小平理论与“三个代表”

重要思想教育、武装自己，坚持党的基本路线，全面贯彻党的教育方针。

（二）认真完成院团总支、院素拓部交给的各项任务，具体项目考核、素

质拓展活动方面的工作参照《安徽农业大学轻纺工程与艺术学院班级素质拓展

工作实施办法（暂行）》进行实施。

（三）积极关注院团学、院素拓部工作动态，准确向班级同学传达相关信

息