中小型国有企业核心员工的激励机制探讨.doc

中小型国有企业核心员工的激励机制探讨.doc

  1. 1、本文档共16页,其中可免费阅读6页,需付费170金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

西安交通大学网络教育学院论文

STYLEREF标题1参考文献

中小型国有企业核心员工的激励机制探讨

PAGE

PAGEIII

摘要

企业如果想要获得更多的利益离不开所有员工的共同努力,员工若能激励到位可以让企业获得更多利益。但每个企业都需要有合适的员工激励机制,才能让企业和员工都获得更多利益。由于社会是在不停的变化,企业员工也不是一直都没有变化的,所以员工的激励机制在企业实施过程中会出现很多问题,这就需要根据企业的实际情况去修改激励机制。本文是以江西GC为例子根据国内外研究成果去分析研究企业的人员激励体制,而GC是一家很有传统文化气息的糕点行业,它在江西地区有着

文档评论(0)

黄莺文化 + 关注
实名认证
内容提供者

文档分享

1亿VIP精品文档

相关文档