员工培训表格大全集.pdfVIP

部门培训申请表

训练名称时间起讫共（小时）

讲师、训练执行人训练地点

受训部门训练方式

预定参加者：

训练的内容及课程概述：

训练前受训者停留的水平：

训练的目标：

训练所需经费预估：

姓名日期姓名日期姓名日期

审

核

表中项目仅供参考，实际操作中可酌情增减

从业人员在职培训资历表

项次培训时职位培训课程名称课程编号培训日期时数累积时数成绩评核记录

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个人外部培训申请表

姓名工号部门职位

受训机构受训课程

备注

我个人希望参加上项机构所举办的训练，训练课程细目如下，所需经费希由公司负担，

此项训练必能增加未来我的工作效率，其中课程训练时间，如有任何改变，我必得依照公司

规则通知有关部门。受训时间个人如触犯任何公司训练规则，愿意由公司扣除本人薪水以抵

做公司代付的学费。

名称日期起日期迄学费

课

程

内

容

姓名日期姓名日期

审

核

各级培训机构工作职责

序号培训内容三级培训机构职责二级培训机构职责一级培训机构职责

新员工上岗实施岗位操作规范实施本部门情况介负责人员基本素质审查、培训资料

培训的知道培训绍和工作制度的指准备、公司简介和培训统一组织实

1

导培训施工作；技术部门负责安全、技术

的统一培训

日常岗位工实施指导培训组织、指导培训人力资源部、计财部协助支持；人

2

作规范培训力资源部监督检查

生产作业操实施指导培训组织、指导培训技术部门、人力资源部协助支持；

3

作规范培训人力资源部监督检查

推广新工组织本单位的有关组织专人研究，实施技术部门、人力资源部协助支持；

人员参加培训人力资源部监督检查

艺、新技术、本部门人员的技术

4

新方法的培培训工作

训

生产安全常组织本单位的有关指定专人负责此工安全保卫部定期组织全公司范围

规培训及事人员参加培训，同时作，并指定组织实施内的安全培训活动，并负责培训资

5

故案例分析在生产过程中强化有部门特点的安全料组织工作，其它