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固定资产盘点报告3篇

固定资产盘点报告1

固定资产是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有

的、使用时间超过12个月的，价值达到一定标准的非货币性资产，包括

房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设

备、器具、工具等。固定资产是企业的劳动手段，也是企业赖以生产经营

的主要资产。从会计的角度划分，固定资产一般被分为生产用固定资产、

非生产用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、

融资租赁固定资产、接受捐赠固定资产等。

固定资产盘点报告2

__年3月23日、24日__(__)财务部门组织了全厂之固定资产全盘工

作，现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。

一、固定资产的确认

根据公司现行之固定资产及低值易耗品管理制度，目前公司对价值

2000元及以上、使用期限超过一年的如电脑设备、打印机、相机、机

器、机械、工具、模具等分别进行了定义以及明确的划分规定，其中电脑

设备被单项定义为固定资产进行管理(财会账面不计提折旧)。在此次盘点

过程中发现各部门均出现因电脑设备损坏而由电脑部门对此设备进行替

换，替换部分包括主要零部件及至整机。由此引出的问题是:电脑部门日

常采购之零部件是应该资本化管理还是直接计入当期损益?如否，则由各

零部件拼装之电脑设备是否应纳入资产管理?

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二、固定资产使用期间的保管

1、根据公司现行之固定资产管理制度，各单项固定资产需由指定职

能部门对其进行专人专项管理，但在实际盘点过程中发现，此部分执行力

度欠缺，如:无指定责任人员管理、维修及报损不及时，部分资产因位置

变更原因，甚至出现无法查找等情况。

2、因本公司生产的特殊性，大分部生产设备均为有较高价值之机

器、机械设备。通过此次盘点发现生产部门对其所使用之机器设备保管及

保养力度欠缺，主要受无指定专人管理以及生产环境较差因素的影响，由

此引出的问题以及潜在的成本支出包括员工工伤支出增加、机器设备使用

寿命缩短、市估值降低，产能收缩以及产品质量下降等。

3、根据公司固定资产管理制度规定，公司固定资产应由财务部门确

认并统一编号管理，但在此次盘点中发现，各部门均出现部分固定资产标

签脱落、陈旧、模糊不清、重复、混乱等情况，具体造成原因不详。由此

引出的问题及成本支出包括财务部门盘点困难，统计数据缺漏、混乱至资

产虚增、财务成本增加等

三、固定资产的处置

1、根据公司固定资产管理制度规定，各部门如出现机器、机械等设

备损坏、报废的情况时，应及时走报损报废申请及处置流程。但在此次盘

点中发现，部分部门对于应报损报废的机械设备搁置时间超过几个月、几

年甚至更长时间，但却一直未办理报废手续，且无相关部门及人员进行确

认及跟踪。由此引出的问题及成本支出包括公司许多生产及办公用地被占

用、闲置期间耗费人力物力对其进行持续保管成本增加、工厂生产格局错

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乱以及造成环境污染等。

2、对于闲置可用的部分机械设备(包括新购设备)，无专人专项进行管

理，且保管手段相对简陋。由此引出的问题及成本支出包括机械设备老化

速度加快，后续维修及保养费用增加及市估值降低等

3、根据公司固定资产管理制度规定，各部报损报废资产转移及替换

需办理相应的申请及审批手续。在此次盘点过程中，各部门均有出现电

脑、打印机等办公设备因损坏或维修而由电脑部门做替换的无编号无相关

资料资产存在，但在寻问相关手续办理及经手人等信息时均无明确答复，

具体原因不详。

四、各参与部门对财务部门盘点工作重视力度

固定资产做为公司总资产及年末报表的重大组成部分，无论是相关职

能部门或财务部门，均需要有足够的`重视。在此次盘点工作中发现，部

分部门对固定资产除保管力度欠缺外，对财务部门的全盘工作也未能有足

够的重视，如指定人员对固定资产的了解程度不够等。

根据以上盘点过程中出现的问题结合公司现行之固定资产管理制度做

出建议如下:

1、依据现行之固定资