人性化管理模式在医院护理管理中的应用价值研究.docx

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人性化管理模式在医院护理管理中的应用价值研究

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王爱

【摘要】目的:本次实验将通过人性化管理模式进一步提升医院护理管理,提升服务质量。方法:实验选取了2018年1月~2019年12月在医院住院患者为研究对象。通过回顾式分析,在征得患者同意的基础上,对数据信息进行搜寻。参与的患者共计98例,在分组上以时间范围进行划分,前半年为传统护理措施(对照组),后半年应用人性化护理管理(观察组),并以公平性为开展前提,分析护理结局。结果:从护理质量上看,观察组护理管理质量评分为(89.6±9.4)分,对照组为(74.6±5.3)分,组间对比差异较为显著,具有统计学意义(P

【关键词】人性化管理模式;医院护理管理中;应用价值

近年来,科学技术与经济不断发展,人们的生活水平提升,在医疗服务上也提出了更高的要求。医院护理管理是提升医疗服务质量的基础条件,由此,我们必须针对实际问题进行改革,提升人文护理关怀和患者满意度。本次实验选取了2018年1月~2019年12月在医院住院患者为研究对象。通过回顾式分析,在征得患者同意的基础上,对数据信息进行搜寻。现报告如下。

1资料与方法

1.1一般资料

实验选取了2018年1月~2019年12月在医院住院患者为研究对象。通过回顾式分析,在征得患者同意的基础上,对数据信息进行搜寻。参与的患者共计98例。其中,男性56例,女性42例,患者年龄在42-80岁之间,平均年龄为(62.6±3.4)岁。所有患者在入院后登记一般资料,以便查阅和全面病情分析,组间对比上无明显差异,具有可比性(P0.05)。

1.2护理方法

对照组采用常规护理模式,根据医嘱进行护理工作,并能够采取刚性排班制度,合理安排护理工作;观察组则采用人性化护理管理,通过专业技能提升护理服务效率。首先,营造舒适的人文环境,为患者提供齐全的基础服务。其次,加强专业技能,包括理论知识和操作能力,实施年度考核。在人性化制度的制定上则需要分层、分组,新老搭配,有经验丰富的护理人员带领年轻护士、实习生进行工作安排。最后,则是加强心理护理测评,了解护理人员的心理承受度,给予护士人员关爱,增强工作责任感和归属感。

1.3评价标准

本次实验需要进行护理质量管理评分。此外,则调查差错事故的发生率。

1.4统计方法

对住院患者的治疗结果进行讨论,以SPSS19.0专业计算软件为基础,确保实验数据的准确性、可靠性。在本次实验中,针对护理管理质量采用计量统计,在差错事件发生率上则为计数统计,以P0.05为具有统计学意义。

2结果

从护理质量上看,观察组护理管理质量评分为(89.6±9.4)分,对照组为(74.6±5.3)分,组间对比差异较为显著,具有统计学意义(P0.05)。

与此同时,在差错事件的调查上,观察组的发生率为6.1%(3/49),明显低于对照组的12.2%(6/49),差异具有统计学意义。

最后,在住院患者护理满意度调查中,观察组为93.9%,对照组则为81.6%,差异具有统计学意义。如表1所示。

3讨论

近年来,医院护理管理受到了广泛关注,特别是在护患纠纷、安全事故问题上更为热议。为了寻求优质的护理措施,提升医院护理服务质量具有重要意义[1]。

传统的护理措施主要是基础服务,缺乏整体目标,也缺乏针对性和个性化指导。在现阶段的工作中,护理人员工作压力大,无法针对每一项工作细节进行全面优化,且缺乏方式方法。在工作过程中,更多流于形式,表现出机械化的服务,无法真正满足患者的需求,这也是医院管理质量难以提升的根本,限制了医院的长期发展。

而在护理服务中,现代护理服务理念强调“以人为本”观念的落实,而人性化护理措施则是重要体现[2]。人性化护理能够满足患者多方向的需求,能够将专业性、合理性相结合,提供优质的护理服务。在具体措施上总结为以下四点。第一,要营造舒适的治疗康复环境。包括患者的康复区以及医护人员的工作区,都需要安静、整洁,从而调节好个人心情,有利于护理人员全身性投入工作,也能缓解日常疲劳。第二,要加强护理人员的专业培训,召开工作会议,对出现的不良事件进行总结,并对护理人员实施操作技能、服务态度的日常考核,将其与绩效挂钩,提升个人重视度。提升护理人员的专业素养、责任意识,能够更好地提升服务质量,令患者满意[3]。第三,加强人性化护理制度的制定,即要考虑患者所需,也要考虑护理人员工作压力,调节不仅是单方面的,要从双方角度进行调整,从源头解决问题。第四,则是心理护理评估,及时做好沟通,减少由于病情带来的困扰,提升患者满意度。

综上所述,采用人性化护理管理模式有利于提升医院护理管理水平,并能够减少差错事件的发生,有利于提升患者满意度,具有推广价值。

參考文献

姚建芳.人性化管理模式在医院护理管理中的应用价值分析[J].临床医药文献

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