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工程招投标管理规定-勘察设计类项目的投标流程.pdf

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工程招投标管理规定勘察设计类项目的

投标流程

引言

工程招投标是指施工单位根据招标人的需求和要求,提出符合

要求的工程方案及报价,并通过公平公正的竞争过程,选择最具有

竞争力的投标人进行合作的一种制度。

勘察设计类项目是指在工程建设前期,通过对地区环境、土地

或场地、地质等进行勘察和设计,为工程建设提供可行性方案、施

工图纸及施工方案等的项目。

本文将详细介绍勘察设计类项目的投标流程,包括投标准备、

投标文件的准备和提交、评标过程以及中标和未中标的处理等。

一、投标准备

1.项目背景了解投标人首先需要了解项目的背景信息,包括项

目的性质、规模、施工周期、技术要求等。这些信息为投标人制定

方案和报价提供依据。

2.组建投标团队投标人应组建一支能力强、专业素质高的团队

来负责招标工作。团队成员包括项目经理、工程师、设计师、预算

员等。每个成员应对项目有深入的了解和熟悉的经验。

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3.确定投标策略投标人应根据项目要求和市场情况确定投标策

略,包括定位自身在竞争中的位置、拟定竞争对手分析以及制定建

议报价等。

二、投标文件的准备和提交

1.制定投标计划投标人应制定详细的投标计划,包括各个任务

的时间安排、所需材料的整理和准备等。

2.编制技术方案投标人应根据项目需求编制详细的技术方案,

包括勘察设计的方法、实施步骤和具体措施等。

3.编制报价文件投标人应根据项目要求编制详细的报价文件,

包括工程量清单、价格计算表、费用构成明细等。报价应准确、合

理,并与技术方案相匹配。

4.准备其他投标文件投标人应准备其他相关投标文件,包括企

业资质证明、投标保证金等。

5.递交投标文件投标人应按照招标文件的要求,将准备好的投

标文件在截止日期前递交到招标人指定的地点。

三、评标过程

1.投标文件的初步评审招标人组织专家对投标文件进行初步评

审,主要评估技术方案和报价的合理性,并根据评审结果确定进入

下一轮评审的投标人。

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2.投标人现场答辩进入下一轮评审的投标人需要参加现场答

辩,回答专家组的问题,并对技术方案进行详细说明。

3.评标综合评分专家根据投标文件的质量、价值和创新程度等

因素进行评分,并综合考虑其他相关因素,如企业资质、专业素质

等。

4.评标结果公示评标结果经招标人批准后公示,公示期一般为

7个工作日。任何招标人都可以在公示期内对评标结果提出质疑并

要求复议。

四、中标和未中标的处理

1.中标处理中标的投标人应与招标人进行进一步的商谈,签订

合同并办理相关手续。双方应按照合同的约定履行合作事项。

2.未中标处理未中标的投标人应接受招标人的不中标通知,并

就评标结果进行反馈和总结,以提高今后投标的竞争力。

结论

本文详细介绍了勘察设计类项目的投标流程,包括投标准备、

投标文件的准备和提交、评标过程以及中标和未中标的处理。投标

人应根据规定的流程和要求,认真准备和提交投标文件,并积极参

与评标过程,以争取获得招标人的青睐和信任。同时,未中标的投

标人应及时总结经验教训,不断提高自身的竞争力。

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