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危险性较大的分项分部工程安全

施工管理办法

第一章总则

第一条为加强对广州****建设管理有限公司（以下简称“**建

管公司”）所负责的工程中危险性较大的分部分项工程安全管理，有

效防范施工生产安全事故的发生，根据相关法规，结合**建管公司实

际，制定本办法。

第二条本办法的适用范围为广州市**新区**园区开发建设管理

局（以下简称“**园管理局”）和广州****建设管理有限公司（以下简

称“**建管公司”）管辖的开发建设项目，包括但不限于万顷沙区块、

大岗区块范围内，按照EPC、PPP组织模式实施的项目。

第三条本办法所称危险性较大的分部分项工程（以下简称“危大

工程”），是指房屋建筑、市政基础设等施工程在施工过程中，容易导

致人员群死群伤或者造成重大经济损失的分部分项工程。

第二章管理职责

第四条**建管公司工程管理部是危险性较大的分项分部工程安

全施工的责任部门，负责组织落实好全过程管理工作：

（一）负责组织编制、修改、完善有关危险性较大的分项分部工

程安全施工管理办法；

（二）审核和批准危险性较大的分项分部工程安全施工方案；

（三）组织对危险性较大的分项分部工程安全施工过程和质量开

展检查、抽查、评定与考核等工作；

（四）组织对重大质量事故或隐患的调查、分析和处理；

（五）和**园管理局工程管理部门、政府对口管理部门做好沟通

和对接。

第五条技术管理部门是危险性较大的分项分部工程安全施工的

技术管理部门：

（一）负责危险性较大的分项分部工程安全施工的前期管理，检

查相关设计文件是否按照规定履行审查、审批程序；

（二）参对审核危险性较大的分项分部工程安全施工方案，重点

审核重大技术方案、施工工艺变更、新技术、新材料、新工艺的使用

等内容；

（三）参与对危险性较大的分项分部工程安全施工过程和质量的

检查、抽查、评定与考核等工作；

（四）参对对重大质量事故或隐患的调查、分析和处理等工作。

第三章前期管理

第六条技术管理部负责根据项目情况，收集整理真实、准确、

完整的工程地质、水文地质、地下设施以及工程周边环境等资料。

第七条技术管理部负责督促勘察单位根据工程实际及工程周边

环境资料，在勘察文件中说明可能造成工程施工安全风险的地质条件，

如岩溶、地下暗河(涌)、软弱地质、花岗岩残积土、承压水层等，以

及所采取安全技术措施的建议。

设计单位应当在设计文件中注明涉及危大工程的重点部位和环

节，提出保障工程周边环境安全和工程施工安全的意见，必要时进行

专项设计。设计交底时，设计单位应向技术管理部、工程管理部、施

工单位、监理单位作出特别说明。

第八条技术管理部负责组织勘察、设计等单位在施工招标文件

中列出危大工程清单，在工程造价中列出危大工程施工技术措施费以

及相应的安全防护文明施工措施费；并要求施工单位在投标时，根据

工程实际特点补充完善危大工程清单，并明确相应的安全管理措施。

第四章专项施工方案管理

第九条工程管理部负责组织施工单位在编制施工组织设计的基

础上，针对危险性较大的分部分项工程单独编制的安全技术措施文件，

即危大工程安全专项施工方案（以下简称“专项施工方案”）。

第十条施工单位应当在危大工程施工前组织工程技术人员，根

据国家和地方现行相关标准规范，结合施工现场实际情况编制专项施

工方案。同一单位工程同类别危大工程在不同位置采用相同施工工艺

时，可集中编制专项施工方案。

实行施工总承包的，专项施工方案应当由施工总承包单位组织编

制。危大工程实行分包的，专项施工方案可由相关专业分包单位组织

编制。

第十一条危大工程专项施工方案编制主要包括以下内容：

（一）工程概况：危大工程概况和特点、施工平面布置、场地及

周边环境情况、施工要求和技术保证条件等；

（二）编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范、

操作规程及施工图设计文件、施工组织设计等；

（三）施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划等