东软集团员工激励机制研究.doc

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2024-09-08 发布于湖北
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东软集团员工激励机制研究

摘要

随着社会经济的快速发展和企业人力资源的日益重要，企业管理者对这些资源的重视程度如何?当然，主要的资源是人才。如何利用人才，甚至在活着的时候利用人才，是企业在这个阶段必须问自己的核心问题。企业之间的竞争最终是人才的竞争。

动机是人事制度体系建立的企业人力资源管理,是为了激励工作人员而言,相关工作积极性的有效系统,其中包括一系列指定的公司相比,工作人员积极性和若干其他激励手段;这是一个牢固和完善的体制制度，包括决策一级和业务一级，当然，在实践中仍在探索这一制度。人力资源系统中最重要的是员工激励系统，因为它是帮助员工提高工作绩效最