QC提高大直径顶管顶进一次检验合格率.pdf

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提高大直径顶管顶进一次检验合格率应急池项目质量管理小组

金华市工程建设第二十

七次质量管理小组活动

成果发表会交流资料

应急池项目质量管理小组活动成果报告书

课题名称:提高大直径顶管顶进一次检验合格率

类型:问题解决型

质量管理小组注册号:ZJJC-2024-QC-1

质量管理课题注册号:ZJJC-2024-QC-1-01

发表单位:浙江金城建设集团有限公司

小组名称:应急池项目质量管理小组

发表人:苏婷瑜

二〇二四年六月二十七日

提高大直径顶管顶进一次检验合格率应急池项目质量管理小组

目录

一、工程概况1

二、小组简介2

三、选择课题5

四、设定目标6

五、目标可行性论证6

六、原因分析10

七、确定主要原因11

八、制定对策19

九、实施对策21

十、效果检查22

十一、制定巩固措施24

十二、总结和下一步打算25

提高大直径顶管顶进一次检验合格率应急池项目质量管理小组

提高大直径顶管顶进一次检验合格率

浙江金城建设集团有限公司应急池项目质量管理小组

一、工程概况

本项目为健康生物产业园公共应急废水池及纳管新建工程(一期),项目位

于婺城区青峰街。工程内容包括事故应急池、水渠改造、排水工程(最大管径

DN1800)、破损道路恢复工程及绿化恢复工程。事故应急池占地面积2004.07㎡,

水池面积2004.07㎡;辅助用房占地面积284.04㎡,建筑面积284.04㎡。

本段顶管横穿白汤下公路管,采用钢筋混凝土管道,长度64.3米;由于白汤

下公路段底部岩层均为中分化岩,出于成本及地质条件的考虑,项目施工采用手

掘式顶管法施工。由于白汤下线为金西开发区的主干道,过往车辆较多为重型厢

式货车,因此确保顶管顶进质量尤为关键,我们QC小组活动由此展开。

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提高大直径顶管顶进一次检验合格率应急池项目质量管理小组

二、小组简介

1、QC小组简介

小组于2024年3月2日成立,共有小组成员7人。所有小组成员首先接受了教

育,平均接受教育时数48小时以上。小组成员由现场管理人员组成,人员组织结

构合理,且有丰富的现场施工技术管理经验,在小组活动领域的资深经验,创造

了优秀成果,为顺利完成本次活动打下了坚实的基础。

表2-1小组情况表

小组名称应急池项目质量管理小组

课题名称提高大直径顶管顶进一次检验合格率课题类型问题解决型

活动时间2024.3-2024.6组建时间2023.12.5

小组人数7QC小组教育情况48小时成员平均年龄36

活动次数15小组出勤率100%组长高亮

1.正常施工期间,每周定期活动一次;

2.坚持出勤施工现场,发现并解决问题;

活动方式

3.每周定期召开QC小组会议,根据施工现场实际

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