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外包司机管理制度及岗位职责--第1页

外包司机管理制度及岗位职责

阜康市磨盘沟煤矿

司机岗位职责及管理制度

(一)司机岗位安全责任制:

1、认真学习交通法规、企业车辆司机管理制度,提高驾驶水平及紧

急情况下应急事故处理能力;

2、听从指挥、服从管理。保质保量完成企业下达的运输任务;

3、禁止超员、超载、超速、超长、超宽、超高驾驶车辆;

4、爱护车辆,做好车辆日常保养工作,要认真对车辆定期检查,并

做好记录,发现问题及时汇报、维修,保证车辆正常运行;

5、建立用车台账、加油台账,规范用车流程;

6、相互监督并举报,杜绝违章事故发生;

7、遵守交接班制度,认真填写车辆运行记录。

(二)车辆管理制度

(1)派车原则

市内公务派车由办公室指派,省内公务派车须经主管副总批准,100

公里以上由总经理批准,使用总经理的专用车须经总经理同意。

(2)建立用车台账

A、办公室必须建立用车台账,车辆使用前须将车里程表数一一进行

登记造册。

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B、总经理和销售科、采购科的专用车辆,驾驶员在出车时自行登记

出车起始里程、出车地点及事由。其他人用车,必须在驾驶

员出车登记表上登记出车起始里程、出车地点及事由并签字。

C、办公室设置用车通知单和用车登记表。市内用车者在登记表签

字;出城用车由用车者填写用车通知单,按程序审批后驾驶员才可出车。

(3)加油、加气的规定

A、主管副总、财务总监、办公室主任和驾驶员根据车况、车型共同

制定每百公里耗油/气标准。

B、财务室凭用车通知单和行车登记表按月结算耗油/气量。

C、实行专车专卡,财务室按实际出车里程和核定的耗油量计发各车

的油卡,并设立各车用油台账。无加油卡时须索取发票,并登记加油/气

量,当前里程,时间等数据。

(4)车辆维修

A、驾驶员对自己驾驶的车辆要经常检查,发现问题及时处理。无法

解决的必须到指定的厂家维修。

C、车辆需要更换单件在1000元以上的配件或进行大修时,必须填写

申请表,经主管副总审查,报总经理批准后实施。

D、凡被更换的废旧配件如数回收。由负责回收人员出具证明后新购

配件才能报销。

E、严禁驾驶员出售油料和配件或多报修理费,违者处同等金额三倍

的罚款,严重者直接勒令离职。

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(5)奖惩方法

A、对节约限定油料者,奖节约油额的50%;超过定量油料时,由

驾驶者承担多耗油料的50%;实行季度结算制。

B、驾驶员必须按指定地点出车,如地点变动,由用车者补办相关手

续。严禁擅自出车,违者罚款100元。

C、驾驶员酒后开车者,除承担相应法律责任外,每次罚款300元,

交给他人酒后驾驶每次罚款500元。

D、出现交通违章,如因主观原因由驾驶员承担相应责任与罚款。

E、发生安全事故,驾驶员负主要责任时,按事故损失的20%承担赔

损责任。

F、对全年安全出车330天(不含修车)以上,且又无主观违规行为

的驾驶员,每人奖励2000元。

(三)司机相关管理措施

1、必须严格遵守考勤制度,坚守工作岗位,不能擅离职守,不能在

工作时间饮酒,因饮酒不能出车的,罚款50元每次;

2、服从调度和安排,临时有任务必须随时上岗出车;调度任务发

出不能及时到岗者,罚款50元每次;

3、小车每天必须停放到指定地点,该

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