2020年医疗信息化软件企业发展战略规划.pdf

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管理咨询·企业发展战略规划

2020年医疗信息化软件企业发展战略规划

一、公司战略规划

二、为实现战略目标采取的措施和实施效果.

1、持续加大技术创新力度2

2、以客户需求为导向持续完善产品线3

3、加强渠道和服务网络建设4

4、建立人才引进和激励机制4

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管理咨询·企业发展战略规划

一、公司战略规划

公司将以“专注临床信息化建设，成为国内医疗信息化行业领先

企业”为战略目标，沿着“信息化-数字化-智慧化”的行业发展路径，围

绕“数据生成-数据治理-数据应用”的产品闭环，研发和打造具有临床

深度、贴近专科流程的医疗信息化、大数据创新产品及服务，高效连

接政府、医保中心、大型医疗机构、社区医疗机构、临床检验中心、

影像诊断中心、药企、商业保险公司、互联网医疗平台及医患双方，

提升整体医疗行业效率，改善医疗服务水平和质量，推动中国医疗卫

生服务创新与变革。

二、为实现战略目标采取的措施和实施效果

1、持续加大技术创新力度

公司持续完善电子病历产品线的内涵和外延，成功拓展了医院数

据中心、智慧医疗解决方案、互联网医疗产品体系等多项创新产品线，

有效提升了医疗信息产业对创新技术的应用水平。未来，公司在原有

电子病历软件产品的基础上，积极探索将云计算、物联网、大数据、

人工智能、移动互联网等新一代信息技术应用到医疗信息化领域。

随着创新技术的不断涌现、募投项目的建设与实施，公司将在临

床医疗数据的生产、集中和应用领域进一步提高竞争壁垒，充分利用

自有电子病历技术和产品采集数据的便利性、结构化和细颗粒度等优

势，在数据生产方面（即综合电子病历、专科电子病历、云病历等）

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管理咨询·企业发展战略规划

做到深度、广度、效率、质量等维度全面领先，在数据集中方面能切

实满足医院管理和临床业务需要，并基于数据维度的完整性、数据集

中的便利性、高质量临床知识库和丰富的科研转化经验，为医护人员

提供更多、更精确、更智能的诊疗过程决策辅助，有效提升各级医疗

机构核心业务质量和效率。

2、以客户需求为导向持续完善产品线

国内医疗机构客户的业务水平和信息化水平差异明显，公司积极

面向不同类型的医疗机构客户，在综合电子病历系统的基础上，大力

拓展专科电子病历系统，同时针对大型三级医院业务数据整合和利用

方面的痛点，逐步研发并推出了医院数据中心、智慧医疗解决方案等

产品线。顺应“互联网+医疗”及分级诊疗的行业趋势和政策引导，研

发了面向区域卫生医疗机构的基于云部署的医疗信息化系统，结合具

有临床决策“大脑”的人工智能应用产品如CDSS在基层医疗机构推广，

推动各地基层医疗机构的诊疗能力和服务水平的快速提升，助力分级

诊疗政策落地，提升卫生行政管理部门对基层医疗机构的医疗质量监

管能力。

电子病历的智能化、专科化、定制化需求仍将长期广泛存在，客

户对于数据的整合和再利用需求依然迫切，公司将持续面向客户需求，

通过智能综合电子病历系统的升级、急诊急救专科电子病历、产科专

科电子病历、数据中心升级等募投项目的建设，实现原有系统的迭代

和升级工作，进一步拓宽公司产品线的宽度，提升各产品线的用户体