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副店长工作总结7篇

副店长工作总结篇1

跟随着热诚与澎湃的工作，我们经过了一年的洗礼，也让我们渐渐的成长起来。

20xx我们收获颇丰，心酸，欢快与哭泣的味道，我们都曾品尝过。成熟就是这样一点点积累来的，成功与失败在不绝地刺激着我们，多少经过已成了真正的教科书。

憧憬着将来，虽然我们无法预料，也无法想象，可过去的一切我们应当总结。

一年来，我们围绕在公司领导的企业理念下，在x总的督促下，用我信念与坚持，我们一次次的撞击着极限，使我们的团队走向顶峰，经过中我体会到了很多。

公司本着“美妆业一流的顾问管理公司”的企业理念，让我们所向无敌，矗立在xx美容界的顶端，这是我们xx的自负，更是每一位员工的自负。

总结过去一年的工作，我作为一个店长尽职尽责，而整个团队让我体会到了很多。

首先要说的是美容院的全体员工给了我很大帮忙，我觉得经理、顾问、美容师和我的搭配无可挑剔，之所以我能够完成领导下达的各项服务与业绩指标，是与领导我们的团队子分不开的，作为一名店长，我向付出的领导全体美容院员工们致敬

xx的成功不是偶然的，每个环节、每个步骤、每个细节都决议着我们的成败，每位其中的一员都发挥着自身的作用，从前台引领顾客入店至美容师和顾问乐观热诚的服务，逻辑性是那么的自然，那么的精致，这是我作为一名店长的体会与心得。我们很多良性的工作，这只是冰心的一角，我说的还不足实在和全面，还有很多，像我们后勤的保障，对顾客的回访，不同季节推出不同卡的类别，满足了不同层次顾客群体，这都是我们的优点和致胜的法宝，只要我们好好的去利用它，发挥它，那成功是肯定的。我们拥有激情，拥有活力，拥有狼性，创造辉煌不是什么理想，只是想要与不想要的问题。

一年风雨，我每天工作着，体会着说到总结也只有这些琐事，但细节决议成败，总结过后，头脑中除了反复不懈的工作，也只有去奋斗，才略体会到xxx的精神，所以我无悔的工作着，工作着，工作着。

副店长工作总结篇2

店长是受连锁经营企业委派管理一个单独门店的管理人员职位的名称,接下来是我为您整理的销售店长年度总结，希望对您有所帮忙。

光阴似箭、岁月如梭，转瞬间已接近年底，思之过去，放眼将来，为更好的开展新的工作，特对20xx年销售部工作做一个全面总结，并对20xx年工作计划做一简单规范，实在如下：

一、全年紧要工作：

1、人员招聘：为保证新项目的顺利销售，今年销售部重点在储备人员，自4月开始，经过招聘、培训、筛选和个别销售人员的流动后，目前销售部共有销售人员6名，均较为稳定。

2、培训工作：今年销售部最紧要也是最紧要的工作就是培训，自5月开始到9月，近半年的时间销售部全员均在做系统而全面的培训。5月和6月重点针对第一批招聘的销售人员进行培训，为提高培训效果，另聘请了专业讲师进行授课。由于第一阶段销售人员综合素养和稳定性都不足理想，第一阶段培训后，只留老员工在公司连续工作；7月开始，公司调整招聘思路，新招一批没有销售经验的高校生，综合素养、稳定性以及上进心均很理想，经过2个月的培训，均掌握了房产销售的基础知识。为了明年项目顺利销售，培训工作目前仍在有序的进行。

3、市场调研：今年下半年，由于新项目未开始进行蓄客，培训之外，给销售人员又加添了更多的机会和时间去实践培训内容，也就是做市场调研，从5月开始培训起，结合实践课以及搭配市场部做调研，销售部先后开展全面的调研共计5次以上，包含新项目周边楼盘调研、同质楼盘调研、商铺和车位调研以及全市性的整体调研，经过调研磨练了销售员的分析本领，并加添了对全市全部楼盘的熟识，从对房产市场的陌生到目前的基本熟识，在这近半年的磨练中，均有确定的效果，而且很显著。

4、老项目收尾工作：今年上半年直到7月末，除掉平常培训之外，销售部重点工作就是在连续对老项目尾房和商铺进行销售和租赁，同时在7月末搭配物业公司对新业主办理入住，截止目前，仅剩余27户未办理完入住，客户的盯催工作仍在连续中。

5、日常业务：自9月末开始，销售人员经过培训后，以小组形式调配到两个老小区对剩余尾房的销售以及商铺的租赁工作。销售期间，紧要依靠个人网络发布信息、老客户回访、悬挂条幅和外出派单的形式搜集新客源，销售难度较大，虽然业绩不足出彩，但是对于新一批销售人员来讲，通过实践性的销售又进一步巩固了培训所学内容，尤其是销售技巧的实践，为来年新项目的蓄客和销售奠定了一些专业基础。

6、日常管理：由于新项目没有启动，老项目又进行了收尾，销售人员日常开展的业务工作就相较减少，多数时间在公司报到，仅8月一个月销售员在新项目售房部进场模拟工作了一个月，对案场日常工作的开展进行了熟识。目前经过规范，销售部每日晨会、周会以及月度会议均定时召开，自10起又对全员开始实行了绩效考核机制，从制度上和执行力上对销售部全员进行规范和强调。

7、其他工作：紧要是搭配市场部做市场