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建筑工程施工过程中质量管理问题庞家钰
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摘要:随着建筑工程的快速发展,建筑工程的质量也必然成为建筑管理者和住户都特别关注的问题。而有效的管理措施可以保证建筑质量、提升建筑工程的施工效率。本文将从当下建筑工程质量管理中存在的很多问题入手对其进行分析并提出相应的解决对策。
关键词:建筑工程;质量;问题;措施
建筑工程施工管理是一个非常复杂的系统工程,是建筑工程施工的重要环节,它直接影响到建筑工程质量和建筑企业健康发展,包括人们最切身的安全问题。在建筑企业的越来越多,竞争也越来越大的今天,不免有些建筑商为了最大的获取利益而造出许多豆腐渣工程,严重的影响着人们的利益。下面我就将从不同的层面谈建筑质量的有关问题。
1、质量管理的工作要点
1.1教育工作。质量管理中的非常重要的一项基础工作就是质量教育。利用质量教育能够使得企业员工的质量意识不断的加强,同时能够使得企业的员工不断掌握与应用质量管理的技术与方法,能够使得员工对自身对于提高质量的责任有清楚的认识,从而能够自发的提高工作质量。
1.2标准化工作。质量管理工作的标准化工作指检查标准的制定、实施。企业的质量工作的标准化,不但要求管理标准,同时要求产品的技术标准和工作标准,企业实现质量管理工作标准化必须基于完整的标准化体系的构建。
1.3计量工作。计量工作能够确保计量值的统一与准确,从而能够保证及时标准的顺利执行,也能够确保零部件进行互换,因此计量工作是质量管理中非常重要的一项基础工作。企业需要构建完善计量机构,以及对计量人员进行配备,从而在质量管理中使得计量工作的作用得到充分的发挥。
1.4质量信息工作。产品质量以及产品的生产、销售、服务等的各个环节中质量活动的信息等各种相关的情报资料的是质量信息工作的范畴。质量管理的基础就是质量信息,同时质量信息也是一种非常重要的资源,基于对相关的质量信息情报的收集,对于产品的质量以及服务质量影响的各种因素进行把握,并且能够对生产技术的动态,对经营活动的动态,对产品的使用情况进行把握,也能够及时把握国内外产品的质量以及国内外市场对产品的需求。
1.5文明生产。质量管理工作的文明生产指的是生产具有科学性,文明生产能够为质量保证提供外部条件与内部条件。质量保证的外部条件主要指的是有助于提高产品质量的环境。质量保证的内部条件指的是生产的节奏,生产的流程是否合理,物流路线是否科学等。外部条件和内部条件决定了质量的提高。事实上没有上述文明生产条件,企业就没有办法进行质量管理。
2、建筑工程施工质量管理的特征
2.1对建筑工程施工造成影响的因素比较多。由于建筑工程施工的特殊性,造成了影响建筑工程施工质量的因素比较多,建筑工程的设计、原材料、地形地貌、气候条件、操作方法、技术促使、施工工艺,建设周期等都对建筑工程施工的质量管理有着直接的影响。
2.2建筑工程施工质量管理具有隐蔽性的特征。建筑工程施工时,工序较多,存在很多的隐蔽工程,当对隐蔽工程没有进行本质的严格的检查的时候,流于表面,就会出现判断错误。同时,建筑工程施工过程中,各种仪器仪表使用较多,当没有进行认真的测量,就会造成数据的错误,从而引起质量问题。所以对建筑工程质量进行验收时,一定要认真仔细。
2.3建筑工程施工质量的终检具有局限性的特征。由于建筑工程非常庞大复杂,所以和普通的工业产品相比,当建筑工程竣工之后,不可能为了对建筑工程的内在质量进行检查,而进行拆卸或者解体。因此建筑工程项目的终检,通常不能检查建筑工程内部的质量问题,从而很难对建筑工程隐蔽的质量问题进行发现。
2.4对建筑工程施工质量评价的方法具有特殊性的特征。对于建筑工程而言,其工程质量的检验是通过分项、分部进行的。整个建筑工程的质量的基础是分项工程的质量检验。对于主控项目的检验结果以及对于一般项目进行的抽样检查结果决定了分项工程的质量。当隐蔽前工程检查合格之后,对隐蔽工程进行质量检查。
3、建筑工程施工质量管理的原则
3.1质量为本的原则。在市场环境下,各个企业要想获得发展,必须提高产品的质量,以满足用户需要为核心。所以建筑工程施工质量管理必须基于质量为本的理念,严格控制建筑工程施工质量。
3.2项目团队成员的原则。在建筑工程施工时,几乎全部资源都在最终的工程产品上固化,同时向业主移交。然而,人力资源例外。基于项目的不断锻炼和积累,项目团队的成员越来越成熟。这实际上正是企业在收获经济效益以外的宝贵的人力资源收获。所以建筑企业需要对员工管理给予充分的重视,对企业的员工进行职业生涯的规划,进行培训与能力的提升,进行绩效管理,从而使得员工的凝聚力提高,进而能够使得建筑工程施工质量得到保障。
3.3预防为主的原则。在施工中要转变传统的质量从事后把关向质量的事前控制与事中控制转变。将对质量检查的重点从产品质量的检查转移到对工
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