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目标指标分解/考核记录表

（2023年度1-6月）

公司质量目标：

1项目验收合格率为100%

2设计符合顾客需求100%执行技术标准

3合同履约率为100%

4顾客满意率为90%

5采购产品验收合格率100%

6教育培训率100%

部门质量目标指标分解及考核

部门名称

质量目标指标

量化数据%

考核频次

考核部门

人力部

培训计划完成率

100

年/次

管理者代表

人员称职率

90

年/次

管理者代表

绩效考核达标率

90

年/次

管理者代表

运营部

运营风险降低至

0

年/次

管理者代表

绩效考核达标率

100

年/次

管理者代表

风险防控管理有效率

100

年/次

管理者代表

计划部

资金使用安全

100

年/次

运营部

资金计划下达及时率

100

年/次

运营部

商务部

顾客满意率为

90以上

年/次

运营部

安全生产事故率

0

年/次

运营部

合格供方评价率

100

年/次

运营部

采购产品验收合格率

100

年/次

运营部

计量器具检定率

100

年/次

运营部

设备完好率

100

年/次

运营部

合同评审率

100

年/次

管理者代表

综合部

重大工作督办及时率

100

年/次

运营部

档案归档及时率

100

年/次

运营部

自动化

工程质量竣工验收合格率

100

年/次

运营部

设计执行技术标准符合顾客需求

100

年/次

运营部

数据

工程质量竣工验收合格率

100

年/次

运营部

设计执行技术标准符合顾客需求

100

年/次

运营部

软件

工程质量竣工验收合格率

100

年/次

运营部

设计执行技术标准符合顾客需求

100

年/次

运营部

目标指标完成情况数据分析表

一、人力资源部目标指标实现情况统计：

序号

目标指标

计划设定

实际完成

1

培训计划完成率

100

100%；

2

人员称职率

90

100%；

3

绩效考核达标率

90

100%；

柱形图：

目标指标完成情况数据分析表

二、运营部目标指标实现情况统计：

序号

目标指标

计划设定%

实际完成%

1

运营风险降低至

0

0

2

绩效考核达标率

100

100

3

风险防控管理有效率

100

100

4

合同评审率

100

100

柱形图：

目标指标完成情况数据分析表

三、商务运营部目标指标实现情况统计：

序号

目标指标

计划设定%

实际完成%

1

顾客满意率为

90以上

100

2

安全生产事故率

0

100

3

合格供方评价率

100

100

4

采购产品验收合格率

100

100

5

计量器具检定率

100

100

6

设备完好率

100

100

柱形图：

目标指标完成情况数据分析表

四、计划财务部目标指标实现情况统计：

序号

目标指标

计划设定%

实际完成%

1

资金使用安全

100

100

2

资金计划下达及时率

100

100

柱形图：

五、综合保障部目标指标实现情况统计：

序号

目标指标

计划设定%

实际完成%

1

重大工作督办及时率

100

100

2

档案归档及时率

100

100

柱形图：

目标指标完成情况数据分析表

六、各事业部目标指标实现情况统计：

序号

目标指标

计划设定%

实际完成%

1

工程质量竣工验收合格率

100

100

2

设计执行技术标准符合顾客需求

100

100

柱形图