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安健环工作目标及控制措施

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安健环指标影响因素分析及控制措施

一、实现指标的影响因素

人身伤害

1、员工的安健环意识不足

2、危险辨识不全面，风险评估不够

3、违章作业

4、不安全的工器具

5、防护设施不完善

6、高空作业、起吊作业、动火作业等特种作业的影响

7、交通影响

健康影响因素

1、粉尘、噪音

2、心里状况

3、人机功效

4、流行病

5、卫生状况

6、接触化工用品等刺激性物质

环保影响因素

1、水、汽、声、渣、油的排放和利用

2、废料

3、检修作业不规范所致灰尘、保温等飞扬

二、控制措施

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安全管理

1、健全组织机构，发挥班组安全员、安全监督员的作用，加强

班组安全措施的执行与监督。责任人：班长

2、认真贯彻执行厂部的安全管理制度，加强安全规章制度的执

行力培养。

3、作业前进行危险点分析，并进行风险评估。责任人：班长、

安全员、技术员。

4、工作负责人要依据安全制度、《安全规程》的规定，在作业

制订安全防范措施。安全员对制订的安全措施进行审核，确保

安全措施的正确性、全面性。

5、作业开工前要进行安全技术交底。安全员要检查安全准备工

作情况及员工的精神状况。作业中安全监督员要要监督检查安

全措施的执行情况，随时将执行过程中存在的问题向安全员、

班长反馈。责任人：班长、安全员、技术员、安全监督员。

6、严格执行各级人员的安全生产责任制。责任人：班长

7、认真执行考核管理，充分发挥每个人的积极性，实行奖励和

考核并举。责任人：班长、安全员

8、参加厂部及分场开展的安健环文化活动，加大员工的参与

度，提升员工的安健环意识。责任人：班长、安全员、安全监

督员

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9、安全员在管理中始终以“两票三制”为管理的基础，并在每

月将班组的工作票给予分析，指出问题以供共享。责任人：安

全员

10、本着“四不放过”的原则，认真分析未遂及以上事件的直

接原因和根本原因，避免同类事件的重复出现。责任人：班

长、技术员、安全员

11、认真学习同行业或其他行业的典型事例，引以为戒吸取教

训。责任人：安全员

12、利用春秋检的时间对隐患