2020年信用服务企业五年发展战略规划.pdf

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2020年信用服务企业

五年发展战略

2020年11月

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目录

一、总体战略.

1、战略规划及目标3

2、基本原则3

3、核心能力4

二、为实现战略目标已采取的措施及实施效果

1、确立领先的信用科技综合服务商的战略目标5

2、形成了全信用价值链商业模式5

3、搭建端到端的信用科技服务体系6

4、进行国际化布局，为境外投资机构，提供专业化的信用综合服务6

5、建立完善的内部控制体系和风险管理体系7

三、未来战略措施

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一、总体战略

1、战略规划及目标

公司坚持“数据驱动、科技引领”的战略方针，以信用风险管理、

信用增进、信用资产交易管理服务为业务主线，以业务创新和管理创

新为动力，坚持科技化发展思路，强化数据中台建设，加强业务与科

技的深度融合，进一步提升科技能力和风险管理能力，推进由强主体

业务向强数据业务的过渡，由增信业务向信用风险管理业务延伸，进

一步拓展中小微企业融资服务业务，实现公司良性发展，稳步提升公

司价值和在市场的影响力，致力于发展成为领先的信用科技综合服务

商。

2、基本原则

（1）坚持业务和科技的深度融合，做不一样的信用服务。通过

科技赋能和能力输出，丰富业务场景、增加产品种类，塑造新模式和

新业态，增强服务的深度和广度，提升服务的效率和质量。

（2）坚持强中台发展策略，提升科技的业务价值和技术价值。

科技是公司的核心能力和护城河，整合科技资源、强化中台建设，加

强科技投入和技术研发，强化科技对业务和运营的赋能和引领，把公

司打造成科技驱动型的商业组织。

（3）坚持专业化、市场化的经营策略，增强公司核心竞争力。

作为全国性的综合信用服务商，公司将继续秉持专业化和市场化的经

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