- 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
精选财经经济类资料
工作岗位职责4篇
岗位职责
1、生管主管
协助厂长安排生产进度,调度生
产。
编排各车间生产进度表,并监督执
行。
归纳统计所有数,解决影响生产进
度的相关问题。
追踪所有生产部门的生产情况,材
料入库情况,确保进度按计划实行。
制定针车材料配套报表及成型物
料配套报表,发现隐患解决问题,确保生
产顺利。
对各部门会影响生产进度的瓶颈,
协助沟通、调整并反馈问题,确保生产
顺利.
严格监督各仓管人员的材料追踪
及数据统计的工作,确保所有生产数准确
无误.
配合业务解决出货装柜问题。
最新财经经济资料感谢阅读
~1~
精选财经经济类资料
配合品管解决客户验货问题。
承担自身工作事故责任及本部门
人员工作事故之连带责任。
2、仓库主管
协助配合生管完成日常工作。
确实掌握准确进度数,严格控制物
料出入.
及时发现进度隐患,并及时报备、
追踪直至解决。
承担自身工作事故责任及属下工
作事故的连带责任.
3、仓管员
配合仓管完成所有日常工作。
完成自身的工作任务。
承担自身的工作事故责任。
三、原料仓工作程序
1、收料
定义
各发料员根据采购单、指令单、包
装资料核对后对材料予以签收。
要求
收料完毕,须及时记入入库帐,以
最新财经经济资料感谢阅读
~2~
精选财经经济类资料
免遗漏。.
入库账登记须注明品名、材料规
格、数量、所属订单、入库详细时间、
务必详尽确实.
登记完毕,须将材料签名发票及时
上交仓管,以免遗失。
收料时须先核对将入库材料与采
购单品名、材质数量是否吻合,如有任
何疑问须当即反馈至仓库主管或采购人
员直至问题解决,否则不予签收。
核对采购单与货物吻合无误后,按
来料特殊性须抽查部份材料的质量、重
量、数量等,规格是否符合采购单要求
或公司常规要求,如有任何疑问须立即反
馈直至问题解决。
材料签收入库后,须在规定地点整
齐堆放,并做明标识。账目须按订单分
类记录,务必详细、确实、迹清晰,不
可遗漏。
整理过程中如有任何疑问必须重
新核算入库或发料账目及仓储村料,必
须做到账目与实物稳合,不可马虎过关。
最新财经经济资料感谢阅读
~3~
精选财经经济类资料
发料员须根据当日材料入库的情
况,填写报表上交生管且报表务必详细、
确实,不可遗漏。
执行标准
确保仓库实物与账目相符.
责任人
原材料仓仓库员
2、发料
定义
发料员根据领料单、指令单予以发
料。
要求
须仔细核对领料是否填写正确,未
按规定填写之领料单可以拒发材料.
须公司规定专职领料员领料方可
发料。
所发物料品名、规格、数量及所用
订单须完全吻合领料单内容要求(特别
注意不可私自挪用其它订单材料)
发料完毕须妥善保管领料单做为
核查凭证.
发料完毕须做发料记录.
最新财经经济资料感谢阅读
文档评论(0)