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注册监理工程师-监理概论复习内容(精品1-10)--第1页
建设工程监理概论复习内容
（一）工程索赔处理
1、费用索赔处理
当施工单位的费用索赔要求与工程延期要求相关联时，项目监理机构可提
出费用索赔与工程延期的综合处理意见，并应与建设单位和施工单位协商。
2、工程延期审批
工程延期审批程序和施工合同约定的实效期限审批施工单位提出的工程延
期申请。施工单位因工程延期提出费用索赔时，项目监理机构可按施工合
同约的进行处理。
（二）施工合同争议与解除的处理
1、施工合同争议的处理
项目监理机构应按《建设工程监理规定》规定的程序处理施工合同争议。
在处理施工合同争议过程中，对未达到施工合同约定的暂停履行合同条件
的，应要求施工合同双方继续履行合同。
2、施工合同解除的处理
1）因建设单位原因导致施工合同解除时，项目监理机构应按施工合同约定
与建设单位和施工单位协商确定施工单位应得款项，并签发工程支付证
书。
2）因施工单位原因导致施工合同解除时，项目监理机构应按施工合同约定，
确定施工单位应得款项或偿还建设单位的款项，与建设单位和施工单位
协商后，书面提交施工单位应得款项或偿还建设单位款项的证明。
3）因非建设单位、施工单位原因导致施工合同解除时，项目监理机构应按
施工合同约定处理合同解除后的相关事宜。
一、信息管理
（一）信息管理系统的基本功能
1、建设工程信息管理系统的目标是实现信息的系统管理和提供必要的决策
支持。
2、建设工程信息管理系统的基本功能应至少包括：工程质量控制、工程造
价控制、工程进度控制、工程合同管理四个子系统。
（二）建筑信息建模(BIM)
1、BIM具有可视化、协调性、模拟性、优化性、可出图性等特点。（可视化即
“所见即所得”）
2、BIM在工程项目中的应用
（1）应用目标
1）可视化展示
2）提高工程设计和项目管理质量
3）控制工程造价
4）缩短工程是个周期
（2）应用范围
1）可视化模型建立
2）关系综合
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注册监理工程师-监理概论复习内容(精品1-10)--第2页
3）4D虚拟施工
4）成本核算。
二、组织协调
（一）项目监理机构内部的协调（四字成语）
1、项目监理机构内部人际关系的协调
1）在人员安排上要量才录用。
2）在工作委任上要职责分明。
3）在绩效评价上
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