学校骨干教师管理要求.pdfVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

一、根本职责

1.忠诚党的教育事业,做“四有〞好教师,牢记使命、不忘初衷,

爱岗敬业、教书育人,乐于奉献、师德高尚。

2.认真学习教育理论,积极投身教育教学实践,为加强学科建设、

提高学科教育教学质量做出应有奉献。

3.积极探索课程教学改革,坚持在教育教学第一线工作,充分发挥

骨干、带头和引领作用。

4.按要求履行任期职责,完成工作任务,积累和整理反映履职情况

的各类资料,接受学校的考评。

二、主要任务

1.根底性任务

⑴教学示范。积极投身教育教学实践,充分发挥骨干带头作用。每

学年,在校级及以上范围执教公开课、研讨课或进行专题交流。

⑵指导带教。按要求规划带教方案,标准指导过程。每学年,有方

案地指导带教1名青年教师。每学期师徒互相听课至少各10节。通

过听、评课等指导带教活动,提高带教对象的业务能力和专业素养。

⑶团队研修。参与一个“学科工作坊〞或“工程工作坊〞或“研修

组〞,围绕校级及以上综改工程或其他教育教学重点工程,参与理论

学习、实践操作和教育科研三大模块的研修活动,提升师德素养、教

育教学和教育科研水平。

2.开展性任务

⑴教育科研。任期内,参与校级及以上课题或工程研究至少1个,

取得相关研究成果并结项;或在区级及以上刊物发表相关教育教学论

文〔含案例、课例〕至少1篇;或在区级及以上论文〔含案例、课例〕

评比中获奖至少1次。

⑵课程开发。结合区域或所在教育集团及学区教育教学需要,参与

开发校本培训或校级及以上教育教学共享课程或教师培训课程;或参

与市级及以上课程教材或教参的编写。

⑶示范辐射。在校级及以上教育教学展示活动中至少承当1次学术

展示任务。

三、考核评价

1.考评采取年度过程性考核与任期总结性考核相结合、质性评价与

量化评价相结合的方式进行。考评结果作为校骨干教师津贴及奖励发

放的参考依据。

2.考评结果分为“优秀〞“合格〞“不合格〞三个等第。

完成根本职责、根底性任务及开展性任务的骨干教师,按一定比例考

评为“优秀〞,发放专项奖励。

完成根本职责及根底性任务的骨干教师,考评为“合格〞,发放专项

津贴。

未完成根本职责及根底性任务的骨干教师,考评为“不合格〞,取消

资格及专项津贴的发放。

3.凡有下列情况之一者,经领导小组审核,不再担任校骨干教师:

⑴在校骨干教师的考评中弄虚作假,经查不符合条件的;

⑵师德表现不合格或教育教学有重大失误的;

⑶不能履行骨干教师职责,年度考评不合格者;

⑷因特殊原因或工作需要,调出本校或调离教育教学岗位的。

文档评论(0)

185****0712 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档