2024年营销人员工作总结参考样本(4篇).docxVIP

2024年营销人员工作总结参考样本(4篇).docx

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE3页共NUMPAGES3页

2024年营销人员工作总结参考样本

本月的经历显得格外冗长,可能归咎于期间遇到的复杂情况。首先,我在拜访客户时遇到了一些问题,接着发生了大兴旧宫的火灾事件,这使得我们的客户对产品产生了谨慎态度,对下单持有犹豫。

深入分析我的业务表现,近两个月我的业绩仅为____多万,远不及其他同事一个月的业务量。甚至可以说,我的销售额还不及他人单个合同的总额。目前,我在第三梯队中仍未能拔得头筹,更别提晋升至第二梯队,这无疑是我能力的极限。在当前的合同中,有一台大立铣床项目,其余则是一些可能仅合作一次的线上客户。

1、未达成的工作目标

我未能实现设定的工作目标,甚至未达到公司设定的最低任务标准。尽管我已竭尽全力,但显然我的工作仍有待改进。只有全力以赴,我相信成功终会来临。空想而不行动是无法取得成果的,无论想法多么出色,不付诸实践就等于零。

2、市场状况对比

相较于去年,今年的市场状况应更为乐观,但为何我仍感到业务拓展的艰难?原因在于我没有建立起自己的客户群体。按照王经理的指导,我应每月寻找三个潜在客户,如今已过去两年,即____个月,理论上我应拥有____个客户。然而,事实并非如此,我仅维护了寥寥几个客户,即使乐观估计,也远远不足____个。若我目前拥有____个有潜力的客户,我的生活将无需再忧虑,有____个稳定的客户源,我还有什么可愁的呢?显然,我做得还不够。

3、市场动态的差异

今年我们本应占据主导地位,但我们的宽容似乎让我们在某种程度上受制于客户,可能是我们过于渴望达成交易。比如今天,客户签订合同时,他们希望我们直接送货并收取现金,但我强调因某些银行的规定,必须全额支付才能发货,结果却因缺少五百元而受阻。

总结来说,我们需要更深入、更细致地关注市场动态,以便更好地把握行业趋势。同时,提升我们的业务能力和自身素质至关重要。业务本质上是人际交往,只有建立广泛的人脉,具备出色的交际能力,才能将业务做得更出色。人际交往能力是关键的一环,此外,专业知识的积累也是不可或缺的。因此,要在有限的时间内学习无限的知识,提升人际交往的广度和深度,以增强业务能力。

目前,我的工作重点是提升服务质量与业务能力,稳固并发展一批老客户。在接下来的工作中,我将进一步提升自己的工作能力和专业素养:

(1)强化与客户的沟通,创新方法,以建立稳固的合作伙伴关系;

(2)不断反思自身工作,改进工作策略,加强与业务相关的专业知识学习,及时了解客户的运营状况和竞争对手动态,发现问题并迅速解决;

(3)及时将客户的反馈和产品问题传达给相关部门,加强横向部门间的协作,确保我们的产品和服务能满足客户的期望;

(4)提供从售前到售后的全方位优质服务。

2024年营销人员工作总结参考样本(二)

一、坚持以经济效益为导向,全面完成各项指标任务

1、稳健推进,确保目标的实现

随着网络建设工作的深入,访销员向客户经理的角色转变,如何在这一职能转换中不影响销售业绩,是我今年关注的重点。在局(中心)的正确指导下,我带领团队转变观念,学习上海烟草的进取精神,严格执行营销策略,同时在深化服务中确保销售的稳定。我们首先制定了合理的营销计划,将任务科学地分配给每位客户经理,激发了他们的工作积极性。通过早会总结和客户经理的实时对比分析,我们协助客户清理库存,抓住促销机会,加大宣传力度,及时补货,以“不遗漏任何一个销售机会”为原则,精细化每一个销售环节。今年____月,我们完成了总销量30519.21箱,占计划的____%,比去年同期增长2857.07箱,约____%。

2、强化执行,全力以赴推进品牌培育

(1)面对工业企业重组和品牌精简带来的市场供需矛盾,我认识到必须做好目标品牌的培育与推广。我们遵循局(中心)的指导,坚定地执行品牌培育策略,通过统一宣传、精准上摊、会议重点强调、选择重点客户示范引领、借助促销活动扩大影响力以及优化客户库存等方法。这一系列努力使“时尚宏声”、“醇香红梅”等品牌成功替代了“盖红河”,减轻了市场压力,提升了客户满意度。其中,“时尚宏声”的销量从1548条增长到10642条;“红白盖天”的上摊率超过____%以上,其他目标品牌的上摊率也达到了分公司及局(中心)的标准。

(2)加大重点品牌推广力度。重点品牌对公司的利润至关重要,我要求客户经理将重点品牌融入日常拜访和客户分析中,深入宣传高毛利品牌,以实现更大的经济效益。____月,部门创利占全公司的____%。

二、以“决战网建”为驱动力,狠抓基础工作,提高服务质量

1、强化规范,提升基础工作水平

我深刻理解到,上海的网络建设要求“精细、严谨、扎实、创新”的工作态度。因此,我严格规范营销报告、早会记录等基础工作,不断提升质量。我带领团队在不断学习和总结中提升网建基础工作水平,使雁江城区营销部始终

文档评论(0)

135****6917 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档