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施工项目机械管理部门机械安全管理职责

施工项目部必须根据其承建工程规模和施工现场使用机械设备数量设置设备

管理部门或机械专责管理人员。

1、负责制定适合本项目部的机械安全管理细则，建立机械安全管理体系和机

械安全岗位责任制；将机械安全目标细化分解成具体的机械安全指标，并进行考

核。

2、负责对进入施工现场的起重机械(包括整机、待安装机械零部件)和机具的

安全状况的准入检查，以及取得检验合格证的审查，并建立机械准入台帐。

3、负责对进入现场的起重机械作业人员的资格审查和核实；负责对起重机械

安拆队伍资质的审查，并建立起重机械作业人员台帐。

4、掌握现场起重机械数量、分布和安全技术状况；掌握现场起重机械作业人

员数量和持证上岗状况，实施动态管理。

5、负责或参与起重机械安拆作业指导书的审查、安装告知工作，并留存相关

资料。

6、负责现场机械的巡检；组织机械的月度安全检查，以及整改验收，作好有

关记录和小结；对起重机械重要作业和安拆关键工序、安拆交底等进行旁站监督

并作好记录。

7、负责组织编制现场机械危害辨识、防范措施、机械事故专项应急预案及演

练。

8、负责机械有关文件、台帐、记录和资料的管理和备查。

9、项目部交办其他工作(如调度、租赁、维修等)。

施工项目机械管理部门机械安全管理职责（二）

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1.在项目经理的直接领导下,对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全

面负责。

____组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，

核对《工程量清单》。

参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会;并提供对设计文件的疑问以及

建议一览表。

____组织施工过程中《技术变更》的有效申报;负责组织工程《设计变更》的

及时有效签认。

参与变更索赔计划的制定。

____组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认;

核实合同外工程量，参与项目成本计划的编制与分析工作，参与验工计价。

5.负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》;审核签发《专项

作业施工组织方案》;全面贯

彻落实行业技术规程、规范;指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作

规程组织施工。

6.制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作;审核签发专业

技术交底书。

对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责;

7.指导工地试验室开展工作，负责施工中过程试验合格的符合性;组织控制

点、水准点的接收、复测、加密

等工作;对重大施工技术问题负有决策责任。

____组织施工中重要工序的自检转序工作;掌握分项、分部工程质量评定情

况，参加单位工程质量检验评定;

组织汇总一般单位工程评定表。

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定期检查、督导技术人员及时准确填写、整理内业资料，并制作检查记录。

9.以提高经济效益为中心，负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、

新材料，并在组织施工中对其首

次应用的技术可行性、质量符合性负责。

____组织编写整理科技论文、工法、五小成果、QC小组成果(项目部每年至少

____篇)。

组织召开QC小组成果发表会，对QC小组进行检查指导;做好质量领导小组

的日常管理工作。

11.参与项目结构验收和竣工验收;组织制作项目开、竣工报告的编报;

组织编写施工技术总结、竣工文件、半年和全年工作总结。

____组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;参与质量安全事故的调查和

处理工作;