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机电产业园区物业管理方案（试行）

第一章、机电产业园概述

机电产业园坐落于大英县工业集中发展区罗家湾，是

孵化培育中小企业的重要平台。机电产业园占地305亩，总

投资5亿元，建20栋标准厂房及附属配套设施，建筑总面

积约30万㎡，建成面积27.28万，使用面积达6万㎡，全

部厂房已竣工验收，道路、绿化及附属工程已基本完成，

室外消防水池及控制室场平已完成，准备施工。目前已入

驻有东煜光电、恒昌电子、彰骏光电等8家企业。园区道路

面积38978㎡，绿化面积57537㎡，公共卫生面积54922

㎡(不含建筑物内楼道走廊面积)，园区配套有路灯，配电房

等设施。

第二章、机电产业园管理思路及方式

（一）管理思路。针对本次物业管理各要素工作，管理

思路概括为“一种模式，二项承诺，三个重点，四大措施”。

一种模式”。机电产业园需要体现的是：开放，高效，

“

规范，安全，文明，有序，舒适等，为此确定该产业园区

管理服务模式为:一手抓物业管理服务，一手抓品牌建设和

形象建设的经营型物业管理模式。在物业公司进驻后，要

将“全心服务，在细微之处见精神;正大卓越，赢万众口碑创

品牌”的理念全方位导入。

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“二项承诺”。一是自接管该物业管理项目之日起，二年

内使该物业管理项目成为优秀示范项目，树立工业园区引

进专业化物业管理的成功范例。二是自接管之日起，即按

照ISO9001-2000服务质量体系全面实施物业管理服务。

“三个重点”。

针对产业园区特点，确定了在管理上的三个重点。

1、树立产业园区良好的整体形象。在环境管理方面，

卫生管理是重点，产业园区的卫生涉及道路，厂房，宿

舍，办公区以及外墙等公共区域，只有通过专业的管理和

不懈的努力，才能从根本上展现园区的良好面貌，同时园

区内绿化的养护要达到茂盛，常绿，无死苗，无杂物，通

过标准厂房光彩工程辅助性的展现良好形象，通过治安和

交通控制，管理服务人员行为规范等专业管理和文化气氛

的融合，塑造产业园区开放，高效，规范的整体形象。

2、确保因管理原因造成的治安消防事件发生率为零。

治安，消防状况的好坏是物业使用人衡量管理绩效的关

键，只要通过对内的准军事化管理和对使用者人情化服

务，通过技防，人防，物防的有效结合，就可以确保该区

域内因物业管理原因而造成的治安，消防事件发生率为

零。

3、加强公共设备和设施管理。做好资产及物业本身的

管理，使机电产业园设施设备及物业保值增值，重点强调

专业管理，使公共设备和设施使用寿命增长，从而达到保

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值增值的目的。

“四大措施”。

1、根据产业园区特点，在治安管理上充分强调人的因

素，所有保安管理员由管理处统一指挥调度，强调多重结

合，即流动岗与固定岗相结合，全面防范与重点防范相结

合，保安管理与其它人员相结合，白天外松内紧与夜晚严

密相结合，小围合与大围合相结合。在物防上加强对物品

进出管理，提高防范能力等，结合管理处统一管理，快速

调度，确保治安万无一失。

2、精心养护园林绿化，实施垃圾分流，加强环境文化

建设和环保建设。针对机电产业园的现状要求，设置环境

管理部(环卫，绿化)，养护产业园内园林绿化和管理好区域

卫生，以保障机电产业园环境优美，干净整洁。第一是维

护保养好园区绿化，加强宣传，发现问题，及时修复，确

保公共绿化无破坏，无践踏，无黄土裸露，使其保持常

青，常新，始终焕发勃勃生机;第二是加强和引导环保意识

的教育，使每位到产业园区的人员都自觉爱护区内环境;第

三是垃圾分类收集，建立回收系统;第四是开展环境文化建

设和环境形象建设。

3、保证车辆有序停放.为防止车辆乱停放现象，将对使

用人进行引导培训与现场温馨管理，提示相结合，对其讲

理无效之后，给予处理，最后达到整齐，规范停车和秩序

井然的目的。

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4、实行大围