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材料管理制度（精选20篇）

管理制度的含义

管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、

管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。它是实施一定的管理

行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。合理的管理制度可

以简化管理过程，提高管理效率。

管理制度的重要性

没有规矩不成方圆，没有制度管理就没有约束。在实际的管理当

中我们发现，当团队在十个人左右的时候，靠的是管理者的人格魅力，

只要有一个有能力、有魅力的领导者就可以玩的风生水起。但是当团

队到几十个人、上百人的时候，靠的就是制度管理，只有制度完善才

能更好的约束人的行为，规范人的行为，才能管理规范。

材料管理制度（精选20篇）

原材料的检验和管理关系着产品的最终质量和原材料的合理使用，

直接影响企业的经济效益。本文是小编为大家整理的材料管理制度

（精选20篇），仅供参考。

材料管理制度1

1、原材料入库分为二类，一类是采购：一类是外协。

2、任何入库物资经检验合格后方可入库。

3、入库物资一律由仓管员开入库单由仓管员或者采购部人员负责

签字。

4、对于急要采购或外协物资。到库后仓管员应第一时间反馈给使

用部门。

5、物资入库后及时调整数据库资料。

6、对于来不及检验入库物资，仓管员知道入库人员将物资拉到

“待处理区”。

7、未入库物资临时堆放在“待入库物资区”没办理入出库手续不

得领用。

材料管理制度2

整理：将仓库有用和无用的物资区分开对于有用物资在规定区摆

放整齐。

整顿：将无用物资移出仓库或加以处理，以便腾出宝贵空间，更

利于仓库管理。

清洁：做好有用物资及场地保洁工作。

清扫：将清洁后赃物打扫出仓库。

素养：加强自律，爱岗敬业，有责任心，安全及服务意识强。

安全：管好仓库门前禁烟牌，消防设施宣传警示牌，做好仓库防

盗、防腐、防霉、防台、消防安全工作、注意装卸搬运工作安全。严

禁外人吸烟入库。

服务：树立“上级为下级服务理念”，做足为相关衔接部门服务

工作。

材料管理制度3

1、维修班下个月的材料计划，应在本月25日前报分公司采购主

管，由采购主管送交分公司经理审批，确定下月需购买材料。对于专

业公司所需材料则由专业公司自行申请购买。

2、一般材料由采购主管与所需物资部门协同购买；采购时要两人

同行采购，报销时附采购计划或报告书。

3、采购材料要货比三家，认准质量，相同质量下应取最低价进行

采购，供货方应为合格供应商。

4、材料购回后应由维修班长进行验证。发票数量应与货相同，物

品及数量应与《采购记录表》上所述相同。

5、材料入库应由库管员验收，库管员开入库单，并在发票反面签

上名；采购主管也应在发票反面签上名，并在入库单上签名，把入库

单其中的一联附在发票后作为报销凭据。

6、应急材料可以先口头报告同意购买，再补填《采购计划审批表》

或补写正式报告。

7、材料出库时需注明此材料用于什么地方、什么用途，领料人需

在出库单上签名。

8、维修人员可以根据日常实际情况一次性领用若干材料，领料人

需在出库单上注明所领用材料的品种、规格、数量、用途，并在出库

单上签名；维修人员在领用专用配件时，需拿废旧零部件换取。

9、维修人员在完成维修任务后，所节余的材料应如数退库并办理

退料手续。

10、禁止维修人员利用工作之便，多领冒领材料搞关系，一经发

现，从严处理。

11、库房保管员应按材料的品种、质量、性能不同采取不同的保

管措施，否则造成损失追究其经济责任。

12、发放材料要坚持凭派工单发料。

13、材料出库须遵循先进先出的原则，对入库的材料要作好日期

标识，以便于发放管理。

14、材料库房每月要进行一次库房盘存，每季度要对维修人员领

用的材料公布一次。专业公司在半年工作总结中，要具体分析材料使

用情况，做到降低成本、节约开支、杜绝浪费，造福业主。

15、应设置明显标识：合格；不合格、危险品，以及材料种类。

16、仓库管理

贮存：

a）易燃易爆等物品应分类堆放，密封存贮，并做好标识，要求仓

库干燥、整洁、通风，防火措施严密。

b）有防潮要求的物