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库房5S管理

库房5S管理

库房5S管理

目的：

创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，所有的物品摆放有条不素，

一目了然。能够最大限度的提高工作效率，让员工在库房内作业安全、舒适。降低资源

浪费。

概念：

仓库5S管理内容是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKEISU）、

素养（SHITSUKE）。5S是由这5个日文单词的罗马拼音的第一个字母S而构成的。开展

以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，简称为5S活动。

方法与步骤：

1．仓库5S管理内容-整理（SEIRI）

整理是指将工作场所内的物品分类，并把不要的物品坚决清理掉。其目的:是为了腾

出更大的空间，防止物品混用、误用，创造一个干净的工作场所。

（1）使用频率高。此类物品应放置在库房容易取到的位置，以便随时可以取到。

（地牛等操作设备放到门口专门的存放区域、发货频率高的货品放到靠近距

离操作区域的储位上等）

（2）使用频率底。此类物品应贮存在专用的固定位置。

（灭火器等消防器材放到指定位置、发货频率不高的货品存放到离操作区较

远的储位等）

（3）不再使用的。此类物品应坚决清理。（包装废弃物、残损货品做等报损出库/

废弃处理）

2．仓库5S管理内容-整顿（SEITON）

整顿是指把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识，杜绝乱堆、乱放、

库房5S管理

物品混淆不清，该找的东西找不到等无序现象的发生，以便使工作场所一目了然，

可以有整齐明快的工作环境，减少寻找物品的时间，清除过多的积压物品。

（1）对仓库按物品的使用频率、类型等进行库房合理的规划。

区域：存储区（货架区、地堆区）、操作区、残损品区、工具存放区、办公区。

（2）将货品、使用设备、办公用品分类摆放在上述场所，并摆放整齐。

根据货品体积、使用频率等将货品分别存放在货架区、地堆区，且码放整齐。

（3）地面用地标线，将通道、存储区、操作区、办公区等进行划分；

各区域粘贴区域标示；

货品存储位编制储位号，并粘贴标示；

地堆货品放置货卡（包含货品名称、规格、生产日期、保质期）

（4）货架上的货物放置应遵从如下原则:

A、同一类型或同一项目的货物集中放置；

B、重量按照由重到轻的次序；

C、效期不好的货品摆放在外侧、易拿到的位置；

（5）破损的包装应及时修补或者更换；

（6）托盘中除存储物品外不得有任何杂物；

（7）区域内不得存放非本区域的货物

（8）所有桌面、操作台面上只得放置单据、笔等工作直接必须品；严禁放置废品、

手套、帽子、水杯等非直接物品；

（9）消防区域内无杂物；

区域划分示例：

库房5S管理

存储区-地堆存储存储区-货架存储存储区-残损品存储

存储区-作业设备操作区-拣配操作区-收发货

库房区域划分示例：

楼梯

货架货架

通道操作设通道

货架办公货架

备存储

通道区走区通道

货架地堆存储区

通道出口