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项目管理经验总结制作人：张无忌时间：XX年X月
目录第1章项目管理概述第2章项目团队管理第3章项目风险管理第4章项目质量管理第5章项目总结与反思
01项目管理概述
项目管理的定义应用知识、技能、工具和技术来规划、执行和控制项目活动，以实现项目目标的过程。它涉及到项目的整个生命周期，从概念化到启动、执行、监控、控制，最终到项目收尾。
项目与日常运营的区别项目追求的是特定的、一次性的目标，而运营关注的是长期的、持续的业务流程。目标项目有时间限制，需要在既定的时间内完成，运营则是持续不断的。时间框架项目资源通常是临时分配的，运营资源则是长期分配的。资源分配项目风险
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