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工程项目施工风险抵押金管理制度范文

一、概述

为了规范工程项目施工过程中的风险管理工作，保障工程项目的顺利进行，特制定本工程项目施工风险抵押金管理制度。

二、管理范围

本制度适用于所有工程项目的施工过程中的风险抵押金管理工作。

三、管理目标

1.确保施工过程中的风险得到有效控制和管理，保障工程项目的顺利进行。

2.提高工程项目的质量和安全水平。

四、抵押金管理的主体和责任

1.抵押金管理员

抵押金管理员是工程项目的责任人，负责抵押金的收取、管理和监督工作。

2.施工单位

施工单位应按照合同约定的风险抵押金金额和期限，按时足额交纳风险抵押金，并配合管理员进行管理和监督工作。

五、风险抵押金的收取和管理

1.收取标准

风险抵押金的收取标准根据工程项目的性质、规模和风险程度确定，由工程项目的责任人和施工单位协商确定。

2.收取方式

风险抵押金应由施工单位一次性缴纳到指定的银行账户，由抵押金管理员管理。

3.抵押金管理

抵押金管理员应将收取的抵押金存入专用账户，并建立相应的账目，确保抵押金的安全性和管理的透明性。

4.利息管理

抵押金存入专用账户后，其利息收益归施工单位所有。

六、抵押金的使用和退还

1.抵押金的使用

抵押金应用于工程项目施工过程中出现的风险事故的处理和追偿工作，包括但不限于人员伤亡、财产损失等。

2.使用程序

施工单位在发生风险事故后，应及时向抵押金管理员提交申请，并提供相关的证明材料。抵押金管理员根据实际情况进行审核，并及时处理。

3.退还程序

完工验收后，如没有发生风险事故，施工单位可以申请退还抵押金。申请退还时，施工单位需提供相关的验收材料和申请书。抵押金管理员在核实完毕后，将抵押金退还给施工单位。

七、管理监督

1.抵押金管理人员应定期对抵押金的收取和使用情况进行审查和监督，确保抵押金的合理使用和管理。

2.风险事故处理和追偿工作应及时跟踪和监督，确保风险损失得到及时处理和追偿。

八、违规处理

施工单位如存在以下情况之一，将被视为违规行为，抵押金管理员有权采取相应的处理措施：

1.未按时足额交纳风险抵押金。

2.发生风险事故后未及时申请使用抵押金。

3.提供虚假材料或故意隐瞒风险事故。

4.滥用抵押金或挪用抵押金用于非法目的。

九、制度改进

本制度的执行应不断总结经验教训，及时改进完善，以提高风险抵押金管理工作的效率和水平。