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企业并购组织变革PPT制作人：来日方长时间：2024年X月X日
目录第1章企业并购概述第2章企业并购与组织变革第3章企业并购中的风险与管理第4章并购后的整合与绩效评估第5章总结与展望
01企业并购概述
并购定义并购是指企业通过购买或合并其他企业的股份或资产，以实现控制或兼并的目的。并购的类型和动机多种多样，其基本流程包括目标选择、谈判与签约、并购资金的筹集以及并购后的整合。
并购的类型横向并购、纵向并购和多元化并购按并购对象分类内部并购、外部并购和混合并购按并购资金来源分类战略性并购、财务性并购和混合性并购按并购目的和效果分类
并购的动机企业进行并购的动机
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