春熙路管理人员职责表.doc

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

春熙路商业广场4#、5#楼工程项目

管理人员职责明细表

项目经理(林德富):

负责项目部全面工作如:工程材料采购、工程进度安排、工程质量监督、安全监督等全面管理人员的工作安排。

施工工长(肖如余):

负责项目部施工管理工作如:监督各班组的施工进度完成任务,协调各班组工作,并安排各施工班组长工作,配合质检、安全监理现场抽检工作。另外负责混凝土试块的抽样工作和施工中的抄平放线工作。

项目质技、安全员(任正勇):

负责项目部质量、技术、安全工作并肩负填写安全资料工作,另外送实验室试块工作。配合质检站、监理、设计、建设单位工作,配合公司内部质量、安全检查工作。

项目部财、资员(张春会):

负责项目部竣工资料的填写工作、保证资料的收集和整理工作,负责项目部每月各班组工程量完成情况计算工作,和各班组每次领取工程款财务计算分析工作。并完成竣工工程决算工作。

材料员(林德兵):

负责项目部工程中的材料采购工作,材料堆放管理工作,及时计划材料和组织材料。并对门卫、保卫工作负责。配合资料员采集材料合格证和保证资料。

项目部泥工班组长(邹永福):

负责项目部工程中泥工班组的管理工作:泥工人员组织、安排工作,泥工作业质量的自查工作,本班组作业人员安全的监督工作并对其负责。配合项目部施工工长的抄平放线工作,配合项目部标化工地达标工作,做到场地清洁文明施工,接受项目部制定的质量、安全管理条例、对其进行的质量、安全奖惩制度。

项目部木工班组长(魏方林):

负责项目部工程中木工班组的管理工作:木工人员组织、安排工作,木工作业质量的自查工作,梁柱板轴线、标高施工验收工作,本班组作业人员安全的监督工作并对其负责。配合项目部施工工长的抄平放线工作,配合项目部标化工地达标工作,做到场地清洁文明施工,接受项目部制定的质量、安全管理条例、对其进行的质量、安全奖惩制度。

项目部钢筋工班组长(周支平):

负责项目部工程中钢筋工班组的管理工作:钢筋工人员组织、安排工作,钢筋工作业质量的自查工作,梁柱板钢筋的规格、数量、尺寸安装位置进行检查,本班组作业人员安全的监督工作并对其负责。配合项目部质技员和监理检查工作,配合项目部标化工地达标工作,做到场地清洁文明施工,接受项目部制定的质量、安全管理条例、对其进行的质量、安全奖惩制度。

机修工(朱祥龙)

负责工程中各种机具的检修和保养工作,临时用电安装,施工用电布置。配合质检站、监理对各种机具;临时用电检查工作。

项目部水电工班组长(曾德全):

负责项目部工程中水电工班组的管理工作:水电工人员组织、安排工作,水电工作业质量的自查工作,本班组作业人员安全的监督工作并对其负责。,配合项目部标化工地达标工作,做到场地清洁文明施工,接受项目部制定的质量、安全管理条例、对其进行的质量、安全奖惩制度。

各责任人签名:

项目经理:机修工:

施工工长: 项目部泥工班组长:

项目质技、安全员: 项目部木工班组长:

项目部财、资员: 项目部钢筋工班组长:

材料员: 项目部水电工班组长:

2006年11月20日

文档评论(0)

全安传播安全 + 关注
实名认证
内容提供者

资深注册安全工程,公路、市政、铁路、水利一级建造师,试验检测工程师,具有20多年职业健康安全、环境管理体系认证经验,安全标准化、双重预防体系管理经验和能力。

1亿VIP精品文档

相关文档