测绘工程的质量管理与系统控制.docxVIP

?

?

测绘工程的质量管理与系统控制

?

?

Summary：为了提高测绘工程质量，测绘工程责任单位必须首先建立健全质量监督管理体系。即测绘工程质量管理和系统控制。同时，作为测绘工程部门和市场经济的重要组成部分，质量管理体系的建立也是实现质量管理体系的关键。一般来说，质量管理和体系控制涉及生产单位和人才部门的方方面面，影响着测绘项目的整个阶段。目前，测绘工程质量管理和系统控制问题屡见不鲜。

Keys：测绘工程；质量管理；系统控制

在当今社会，随着社会经济的发展，在建筑工程进行建设的过程中，人们对于测绘技术的使用越来越重视。但在具体的工作中还存在一些问题，相关工作人员要对这些问题进行重视，并及时采取措施进行解决。测绘技术精准度控制水平的提升是各方共同努力的结果，因此为了促进我国测绘技术的发展，相关工作人员要从各个角度来对相关管理体制进行完善，以此来促进测绘工程质量的提升。

1测绘工程技术概述

在平时测绘工作中，如对建筑的基本情况、公路的路网情况、地形地势情况，海洋海底的基本情况等这些相关的数据信息加以搜集起来并进行分析，从而得到最基础的数据，从而构建大数据的共享平台，为多部门的工作提供基础性的支持，这使得相关的部门就要合理利用测绘技术。在对测绘技术进行使用时，要想测绘技术能够充分发挥作用，那么相关工作人员首先要做的就是对测绘工程技术的含义理解透彻。测绘技术主要是利用一些相关的数据，然后相关工作人员根据这些数据来绘制图纸。

在对建筑施工的过程中，对测绘技术的使用能够有效促进建筑施工水平的提升，在对地形地势的测绘中运用测绘技术可以提高测绘的精度。例如，在当前，人们对于居住环境的要求越来越高，因此，对测绘技术的使用要求也越来越高。面对这一现象，测绘单位需要从多个角度来提高测绘技术，进而促进我国建筑行业的发展。而在具体的工作中，相关人员要重视对测绘技术的使用，这在一定程度上能够有效促进我国如建筑行业、勘探行业等的快速发展。

2测绘工程质量管理与系统控制的有效方法

2.1用好制度机制,保证质量建设规范运行

抓质量要靠自觉,更要靠制度。标准制度既是组织实施测绘生产的依据,也是检验测绘成果质量的根本依据。一是要提高制度的执行力。制度再好,不执行等于零。要充分利用各种有效的教育手段和方法,强化测绘人员依规组织生产和依规抓建质量的意识。二是增强制度的可执行性。定期组织制度的宣讲,让广大测绘人员对制度规定有充分的理解,知道“做什么、如何做、做到什么程度”;逐级签订“成果质量保证书”,明确质量标准、责任;落实“两级检查一级验收”等制度;建立质量问责制,实行层级管理,逐级负责,实现“以制度管理质量,以机制促进落实”。三是要加强检查督导。没有完善的监督和追究机制,制度的执行很难到位。必须打破“人管人”的框架,实行“靠制度管人”的体制,才能使质量管理制度发挥最大效能;成立质量督导组,定期检查规章制度落实情况,不定期对质量管理制度执行情况进行抽查,对不落实质量管理制度的单位和个人进行严厉批评等。

2.2增强对测绘技术的关注

在现阶段，在建筑工程发展的过程中测绘技术的使用能够有效促进建筑质量的提升，因此增强对测绘技术的关注是很重要的。在对测绘技术进行使用的过程中，对于测绘工程技术精度的提高而言，相关工作人员需要提出具有针对性的措施，从而使得测绘精准度能够得到有效提升。其中强化测绘技术精度控制能力则是需要测绘单位关注的重点内容。在对测绘技术进行完善时，对其的创新是很重要的。在对其进行创新时，相关工作人员可以从以下几个方面来着手。第一，重视对传统管理理念的创新，通俗来讲，测绘技术单位对测绘技术的要求在很大程度上会影响测绘工作的质量和效果，因此，测绘单位需要加强对测绘单位技术精度控制理念的管理。第二，在具体的工作中，对于相关体制的完善也是很重要的，因此，相关工作人员要制定完善的体系以及测绘的相关标准，这样不仅能够规范工作人员的行为，而且也能够有效促进测绘精准度的提高。

2.3提升能力素质,抓住质量建设根本要求

要抓好质量建设,必须从提高各级人员的能力素质入手,努力建设一支层次分明、结构合理、技术精湛的人才队伍。一是要区分层次,强化培训。搞好质量建设,必须抓好组织管理、指导验收和生产实施3个层次人员的能力培养。要定期组织业务管理骨干集训,开阔业务管理人员视野,学习现代管理理念,更新专业知识结构,增强业务管理的科学性;要根据任务需要,逐级组织作业人员和验收人员进行系统的技术培训,通过“理论与实践相结合、专业基础与测绘前沿相结合、本专业与跨专业相结合”等形式,强化技术人员专业技能。二是要用好机制,激发动力。要适应形势任务变化要求,坚持把建立健全符合单位建设特点的奖励、晋升、淘汰机制,作为激发队伍活力的有效办法,推动质量建设不断发展。将质量管理纳入专业技术人员管理体