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施工安全大检查自查报告范文施工质量安全自查报告范
文三篇
篇一:
根据区建委要求,我项目部针对“迎接建设部全国巡检”对施工项目
进行全面自查工作。由于项目工期紧张,工作业面不同安排不同作业组,
各作业面按施工工期要求加大人员、机械、材料投入,各工序之间衔接紧
密,进行平行施工作业。以项目工期、安全、质量、效益、环保五项指标
为控制对象,以项目经理为中心,以具有多年类似工程施工管理经验的管
理人员为核心,以现代化管理技术和目标分解承包责任制为管理手段,强
化组织管理职能,全面认真履行合同。
一、项目部质量大检查
1、重、难点工程严格按照设计文件和合同要求编制了施工组织设计
方案和总结,并报监理单位审批。具体检查施工组织设计方案。
2、进场材料经过自检、检测频率符合规范要求,检测记录、报告齐
全
3、材料自检和工序检验按照规范完成,试验台账记录齐全原材料检
测由项目部试验室对所有的原材料进场前对该材料的出厂合格证、厂家自
检报告及材料使用说明进行检查并登记。对于不符合要求的严禁进入现场。
对于地材如砂、碎石等由试验室对料源进行实地考察后,并检验合格后决
定是否采用,对于不合格的地材不允许进入工地。对于进入工地的所有材
料通过具有检测资质的检测中心检验合格后,方可使用;对于检测不合格
的材料,严禁使用,并立即清除出施工现场。
4、工程施工原始记录齐全;
5、施工技术交底工作记录齐全
6、严格执行监理指令,质量问题的整改落实到位,都已符合设计及
规范要求。
8、施工过程控制,在施工过程中技术交底及时到位,防止出现差错
或返工现象。
9、工序检查,每道工序施工前、施工后要严格检查,防止出现施工
不到位违反规范的情况。
二、项目部安全大检查
1、专项安全技术措施,具体检查内容见下表:
2、在工程施工之前对一线施工人员进行安全技术交底;
3、已编制各项安全生产应急预案并选择其中具有代表性的在监理单
位的安全监督下进行了现场演练;
4、各种施工机具设备和劳动保护用品有定期检查记录;
5、在施工现场内按规范设置安全警示标志标牌;
6、结合施工场地情况,定期组织安全生产检查并有详细的记录;
7、因自开工以来安全工作做的比较到位,目前施工过程中还为发现
重大安全隐患;
8、对于施工过程中发现的安全隐患做到随时发现随时整改;
9、安全生产经费使用及保险办理符合合同规定;
10、项目设有专职安全管理员,施工单位项目负责人、技术负责人、
专职安全生产管理人员都有安全生产管理资格证书。
三、工程质量管理
1、)建立、健全质量保证体系和质量管理体系
项目经理部以贯彻IS09001标准为主线,以保证和提高工程质量为目
标,施工过程中,建立一个从设计源头开始到计划、质量、安全环保、综
合协调、物资设备采购,再到工程试验、项目施工保证的质量保证体系,
把质量管理各阶段、各环节的质量职能严密组织起来,形成一个既有明确
任务、职责、权限,又相互协调、促进的质量保证体系。
⑴、建立、健全质量保证体系和质量管理体系;
⑵、施工前首先组织有关工程技术人员认真学习、讨论掌握技术规范,
尤其是新工艺、新技术,保证在施工中严格遵照执行,主动接受监理工程
师的检查验收;
⑶、在参加各分项工程验收过程中,坚持验收标准,对不合格项目决
不能勉强接收;
⑷、凡用于本合同工程实体的一切建筑材料,包括外购材料,均应事
先进行检测试验,其结果必须取得监理工程师的认可,同时保证检测样品
与使用材料一致;
⑸、坚持各分项工程和每道工序完成后经自检合格,报请监理工程师
验收,对工程质量不满足设计和施工规范要求的项目经理部自觉安排返工,
直至满足设计和规范的要求为止;
⑹、施工的重点、难点部位,由项目总工程师或施工负责人现场指导
施工作业,确保施工质量满足要求;
⑻、特殊控制:
节点部位过程中,加强项目管理力度,确保质量的关键,因此,必须
严格控制:
2)、施工工程中的质量检测
施工前首先组织有关工程技术人员认真学习、讨论掌握技术规范,尤
其是新工艺、新技术,保证在施工中严格遵照执行。在技术室、质检室的
主持下,在做好自检的工作下,主动接受和配合监理工程师的检查验收,
各道工序层层把关
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