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采购经理岗位职责

一、采购计划与策略制定

1.负责根据公司的战略规划和业务需求，制定年度、季度和月度采购计划，确保物资供应与公司生产经营活动的协调一致。

2.分析市场趋势和行业动态，研究原材料价格走势，制定合理的采购策略，以降低采购成本并确保物资质量。

3.建立和维护供应商信息数据库，定期评估供应商的供货能力、产品质量、价格水平和服务水平，为采购决策提供依据。

二、供应商管理

1.负责供应商的开发、筛选、评估和考核工作，建立稳定、可靠的供应商体系。

2.与供应商进行商务谈判，确定采购价格、交货期、付款方式等条款，签订采购合同。

3.监督供应商的供货进度和质量，及时处理供应商的问题和投诉，确保供应商按时、按质、按量交货。

4.建立供应商激励机制，促进供应商持续改进，提高供应商的服务水平和竞争力。

三、采购执行与管理

1.负责采购订单的下达、跟踪和催货工作，确保采购物资及时到货。

2.审核采购申请单和采购合同，确保采购活动符合公司的采购政策和程序。

3.组织采购物资的验收工作，确保采购物资符合质量要求。

4.负责采购费用的预算编制和控制，确保采购费用在预算范围内。

四、团队管理与协作

1.领导和管理采购团队，制定团队目标和工作计划，指导和培训团队成员，提高团队的业务水平和工作效率。

2.与公司内部各部门保持良好的沟通和协作，了解部门需求，及时解决采购过程中的问题。

3.参与公司的项目管理和跨部门协作，为公司的项目提供采购支持和服务。

4.完成上级领导交办的其他工作任务。