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基于提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析

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摘要：伴随着经济的发展和社会的进步，我国建筑工程管理项目成为了社会各界关注的焦点，要想从根本上升级管理效果，就要针对施工过程以及施工质量控制措施给予一定的关注，积极践行系统化的管理机制。本文对影响建筑工程管理和施工质量控制效果的因素进行了简要分析，并集中阐释了相关处理措施，旨在为建筑工程管理部门提供更加有价值的参考建议。

关键词：建筑工程；施工质量；影响因素；有效措施

一、影响建筑工程管理及施工质量控制的因素分析

在建筑工程管理以及施工质量控制项目中，要对具体影响因素进行集中的管控和处理，从源头提高建筑工程管理环节中的具体单元，升级施工质量控制的整体效果，见图一[1]。

图一：建筑工程质量影响因素示意图

（一）人为因素影响建筑工程管理及施工质量控制

在建筑工程项目中，人为因素的影响不容忽略，只有良好的人事管理机制，才能保证管理效果得以全面升级。从管理的角度分析，房屋建设施工项目中，管理人员的综合素质直接影响了工程项目的整体布局结构，也是提升建筑工程施工质量的关键性要素，需要相关企业对其进行集中管控和分析，为工程项目的顺利展开提供便利。也就是说，只有从根本上提高施工人员操作的有效性和准确性，才能在优化施工人员技术水平的同时，调整工作状态[2]。例如，在施工方案制定过程中，要对具体要求、管理层次以及专业领域展开统筹处理以及整合，为施工环节的有序开展奠定坚实基础。

（二）机械因素影响建筑工程管理及施工质量控制

房屋建筑工程项目中，要想从根本上提高工程质量，就要对机械设备有必要的认知，确保相关操作符合标准，且具体技术结构能满足实际需求，整合工程施工机械设备的应用效果。另外，机械设备合理化，才能在提高工作效率的同时，为后续工作的全面开展提供保障。尤其是施工现场，机械设备的使用频率较高，长期使用的技术设备是易耗机械，需要管理部门对其给予高度关注，积极践行建筑工程项目运行过程中的应用措施，升级设备处理效果，为提高建筑工程质量水平奠定坚实基础。

（三）材料因素影响建筑工程管理及施工质量控制

在材料管理机制建立后，要积极落实元素管理机制，升级管理控制机制的完整程度，合理化选择原材料。由于建筑工程项目规模较大，但是具有阶段性，因此，相关管理部门要结合短期管理需求，对建筑施工项目进行长效管理，积极践行严格检查机制，为后续工作的全面开展提供良好的机械保障。另外，对建筑工程材料的购进过程中，也要结合市场的实际需求，只有相适应的材料规格、材料性质以及材料应用强度才能提高整体工程项目的应用质量[3]。

（四）环境因素影响建筑工程管理及施工质量控制

房屋建筑工程项目中，受到的环境影响较多，需要相关部门对其给予高度重视，结合施工现场管理优势和施工环境，提升工程施工工作效率，有效降低资源消耗，在有限的环境中保证施工效果的最优化，从而一定程度上降低施工成本，着重升级管理效果和管控措施，确保内部环境和外部环境贴合实际需求[4]。

二、提高建筑工程管理及施工质量控制的策略分析

（一）优化人为因素

在科学化管理机制建立和运行过程中，要积极落实切实有效的管理机制，第一，强化人员培训工作和综合素质，在管理工作开展过程中，也要对实际工作流程和要求进行统筹分析，提高管理工作的质量。第二，要践行绩效考核机制和奖惩制度，严格对管理人员的工作业绩展开考核，确保管理工作能得到有效处理，满足工作积极性的同时，调动员工的主观能动性。落实责任制的同时，实现质量管理目标和权利控制策略[5]。

（二）优化机械因素

在实际建筑工程项目建立和运行过程中，相关部门要积极落实切实有效的机械管控措施，建立针对性的机械管理要素，确保质量控制策略和管理制度完善有效，也要对工程管理体系和机械质量予以关注。机械管理工作中，要贯彻落实相适应的管理制度，尤其是对影响工程项目运行的机械因素展开综合性实施机制，保证管理效果的最优化。在工程施工项目中，要对机械设备使用频率进行判定，尤其是对房屋建筑工程施工流程中的机械灵活度展开深度整合。

（三）优化材料因素

材料选择过程中更要严格按照规定的程序机制，合理化提升工程质量，针对材料的消耗量，对其进行抽样检查，优化质量的基础上，对材料应用的先后顺序以及堆放位置进行全面分析和综合性整合，制定材料管理计划的同时，对其质量进行综合性管理和验证，减小材料堆积问题妨碍工程项目常规化施工进程的概率[6]。

（四）优化环境因素

在环境因素处理机制建立过程中，要对外部环境和内部环境展开深度整合分析，合理化应用环境因素对施工管理发挥的价值，针对开工到竣工中的任何一个环节提高施工现场工作的完整程度，并且提高施工项目的整体质量。

结束语

总而言之，为了进一步提高建筑工程项目管理和施工质量控制水平，要积极落实切实有效的管理机制和管