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1.执行力简单来说就是（）。(单选)
A行动力
B战斗力
C经营能力
D应变能力
2.（）指的是完成某种困难的事情或变革，它不以已有的规划为前提。(单选)
A既定执行力
B应变执行力
C办事执行力
D应变执行力
3.（）认为所谓团队执行力就是“企业奖惩制度的严格实施”。(单选)
A韦尔奇
B王石
C柳传志
D马云
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4.执行的方式、工具、规则、条件都应该是可行的，这是执行力（）特征的体现。(单选)
A全员性
B系统性
C操作性
D可量化性
5.把事做对指的是执行的核心流程中的（）。(单选)
A人员流程
B战略流程
C运营流程
D决策流程
6.用对的人指的是执行的核心流程中的（）。(单选)
A人员流程
B战略流程
C运营流程
D决策流程
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7.（）是指对环境和流程变化应激反应。(单选)
A责任心
B创造力
C专业能力
D应变能力
8.（）是指做自己擅长的，上帝助你成功。(单选)
A服从法则
B目标法则
C冠军法则
D裸奔法则
9.如果企业的（）非常集权或非常分权的话，执行能力尤其是执行速度将大打折扣。(单选)
A工作计划系统
B信息沟通系统
C培训和发展系统
D决策系统
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10.制定战略时应让那些与此战略有关的人员参与，将使制定的战略更具有（）。(单选)
A执行性
B完美性
C可行行
D实际性
11.企业不合理的（）设置会成为战略执行的障碍。(单选)
A组织结构
B决策系统
C政治结构
D培训系统
12.对规则约束和创造力平衡的把握，是影响员工执行力的（）。(单选)
A观念要素
B责任划分
C能力要素
D环境要素
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13.员工是否熟悉领会规章制度，是否有责任感和使命感是是影响员工执行力的（）。(单选)
A观念要素
B责任划分
C能力要素
D环境要素
14.员工是否掌握工具和知识，和有效沟通内外关系，是影响执行力的（）。(单选)
A观念要素
B责任划分
C能力要素
D环境要素
15.组织（）是组织实现目标，驱动执行，路径纠偏，监督控制的能力。(单选)
A办事能力
B应变能力
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C执行力
D经营能力
16.（）系统上升到执行层面，就变成企业实施的计划/预算系统。(单选)
A结果定义系统
B责任系统
C业绩跟踪改进系统
D业绩评估系统
17.（）系统上升到执行层面，就变成企业实施的业绩跟踪检查系统。(单选)
A结果定义系统
B责任系统
C业绩跟踪改进系统
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D业绩评估系统
18.保障合适的人做好合适的事，解决纠纷改进规则和程序，通过摸索实现精准监督和激励，迭代进化，
有助于建立有效的（）。(单选)
A人员流程
B战略流程
C运营流程
D监督流程
19.监控责任和程序设计和实施的问题，责任和程序不明确，无计划，无措施，无考核反馈，是监控漏
洞中（）问题的表现。(单选)
A制度性
B技术性
C程序性
D固有性
20.企业把一般技术的生产和服务外包出去，开发（）技术，以最大限度地保持企业的竞争力。(单选)
A一般
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B核心
C关键
D重要
21.责任与契约精神，价值认同与主动创造，容纳多样性和预留试错空间，监
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