新冠肺炎疫情期间班前安全教育、技术交底制度.pdfVIP

新冠肺炎疫情期间班前安全教育、技术交底制度.pdf

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

班前安全教育活动制度

一、班前安全教育活动

1、围绕安全管理目标,开展安全班组标准化管理,争创安全合格

班组。

2、运用多种形式,广泛开展班组安全教育活动和班前安全技术交底,

定期安全教育每周一次,新工人上岗前必须先教育,后上岗,并坚持

班前常规教育,以书面形式进行教育、签字。

3、正常开展安全检查活动,定期检查每周一次,巡回检查,每日上

岗必查,专业检查对重点人、重点岗位,以季节性的检查经常化。

4、坚持安全技术交底活动,每一分项工程和特殊作业,在施工前先

交底后施工。

5、现场文明管理,每三至五天一次,确保一平、二净、三无、

四整齐

6、安全监督坚持每天由班组长或安全员进行值班检查监督、记录。

工人有权监督干部违章指挥,有权拒绝施工。

7、危险预测确认活动,每分项工程施工前,上班前或在施工生产中

发动群众分析预测和注意观察可能发生的危险因素,讨论制定针对性

较强的最佳措施加以预防。

8、上级下达的隐患通知和班组各种安全检查的问题,按落实→整

改→复查→消除→记录的程序,及时开展排除隐患活动,坚持

三定、四不推的原则。

二、班前安全活动

1、班组长负责本班组各类安全生产活动,接受施工管理人员对于节

安全活动的监督和指导。

2、班组成员应认真接受各类安全教育培训,做到人人参加学习,熟

练并掌握本工种的安全操作规程和有关安全知识,提高全员安全生产

的预防能力。

3、班前应做好上岗检查,主要检查上岗人员的劳动防护情况和现场

每个岗位周围作业环境是否安全,查机械设备的安全保护装置是否完

好、有效,以及各类安全技术措施落实情况。

4、每天班前应根据施工现场的作业环境、作业条件和施工特点做好

班前安全交底,提出安全生产的要求,落实各项安全预防措施。

5、每周由班组长对全体人员进行一次安全生产总结活动,对一周的

安全状态进行分析、评比,排除隐患,吸取教训,使全员受到教育。

6、施工班组应积极响应部门开展的各项安全活动,具体落实,责任

到岗。

7、建立、健全班前安全活动台帐,对安全生产内容应详细记录。

三、新冠肺炎期间班前安全教育活动要求

1、班前安全教育活动应分散开展,减少集中召开的会议,确需集中

召开的,宜优先选择开敞、通风的地方,参会人员应佩戴口罩,进入

会场前后洗手消毒,集中时人与人之间距离至少保持1米以上。

技术交底制度

1.1技术交底的作用

技术交底制度是施工准备工作不可缺少的一个重要步骤,是施工企业技术管理的

一项主要内容,也是贯彻技术责任制的重要措施。

1.2技术交底的步骤、内容技术交底是一项经常性的工作,必须根据实际

需要分级、分阶段进行。

1.2.1设计交底在图纸会审过程中由设计单位向施工、监理、建设单位进行

交底。设计交底可纳入图纸会审记录中。

1.2.2土建工程施工交底

1.2.2.1主管工程师向各专业工程师(工长)、质检工程师(质量检查员)、试验员、

计量员、安全员、机械管理员和内部协作(或分包)人员交底,其主要内容:

(1)设计文件要点及设计变更、洽商情况;

(2)关键性的技术问题,新操作方法和有关技术规定;

(3)主要施工方法和施工程序安排;

(4)保证进度、质量、安全、环保、节约、季节或气候性的技术组织措施等;

(5)试(检)验计划、隐蔽验收计划、技术复核计划、质量验收计划。上述

交底的内容可纳入施工组织设计中。

1.2.2.2专业工程师(工长)向试验员、计量员、材料员、质检工程师(质量

检查员)、机械管理员、合作单位负责人、各班组负责人及有关技术骨干工人进

行分部工程技术交底,交底主要内容包括:

(1)落实有关工程的各项技术要求;

(2)提出施工图纸上必须注意的尺寸,如轴线、标高、预留孔洞、预埋镶入构

件的位置、规格、大小、数量等;

(3)所用各种材料的品种、规格、等级及要求;

(4)混凝土、砂浆、防水、保温、耐火、耐酸、防腐蚀材料等的配合比和技术

要求;

(5)有关工程的详细施工方法(如各部位布置图及墙、柱模板拉结螺栓布置等)、

程序、工种之间的交叉配合部位、工序搭接及安全操作要求;

(6)

文档评论(0)

147****2279 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档