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采购主管岗位职责

一、采购计划与预算管理

1.负责制定并执行公司的采购战略和采购计划，确保物资供应满足公司生产和运营的需求。

2.根据公司的年度经营目标和预算，编制采购预算，并严格控制采购成本，确保在预算范围内完成采购任务。

3.定期对采购计划和预算的执行情况进行分析和评估，及时调整采购策略和计划，以适应市场变化和公司需求的变化。

二、供应商管理

1.负责开发、评估和管理供应商，建立稳定、可靠的供应商体系。

2.与供应商进行谈判和协商，争取最优惠的采购价格、交货期和付款条件等。

3.定期对供应商进行绩效评估，根据评估结果对供应商进行分级管理，对不合格的供应商及时进行淘汰和更换。

4.建立和维护良好的供应商关系，促进双方的长期合作和共同发展。

三、采购执行与合同管理

1.负责组织实施采购活动，包括询价、比价、招标、谈判等，确保采购过程的公平、公正、公开。

2.审核采购订单和合同，确保采购订单和合同的条款符合公司的利益和要求。

3.跟踪采购订单的执行情况，及时协调解决采购过程中出现的问题，确保物资按时、按质、按量交付。

4.负责采购合同的履行和管理，确保合同的执行符合法律法规和公司的规定。

四、库存管理

1.与仓库管理部门密切配合，掌握库存动态，合理控制库存水平，避免库存积压和缺货现象的发生。

2.根据库存情况和生产需求，及时调整采购计划，确保物资的及时供应。

3.对积压库存进行分析和处理，提出合理的解决方案，降低库存成本。

五、团队管理与协作

1.领导和管理采购团队，制定团队工作计划和目标，指导和监督团队成员的工作，提高团队的工作效率和绩效。

2.负责团队成员的培训和发展，提高团队成员的专业素质和业务能力。

3.与公司内部各部门进行沟通和协作，了解各部门的需求，及时为各部门提供优质的采购服务。

4.与外部相关部门和机构进行沟通和协调，处理好采购过程中的各种关系和问题。

六、其他工作

1.完成上级领导交办的其他工作任务。

2.遵守公司的各项规章制度，保守公司的商业秘密。