不合格控制程序.docx

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

XX电缆有限公司

编号

页次

第PAGE1页共2页

文件名称

不合格控制程序

更改状态

1

版本号

A

1目的

对不合格输出予以识别和控制,以防止非预期使用或交付;对发生的不合格(不符合)做出响应,采取措施控制,处理不符合的后果,减轻其所造成的影响,确定和选择改进机会,提升组织绩效和有效性。

2范围

适用于公司质量/环境/职业健康安全管理体系运行中所发生的不合格的控制。

3术语和定义

3.1不合格输出:未满足输出(过程的结果)的要求。包括了组织内的过程输出,组织的产品和服务。其信息来源与生产过程各环节中发生的不合格,包括原材料、半成品、成品的不合格或可疑产品。判定依据为原材料、产品检验标准。

3.2不合格(不符合):未满足要求。包括未满足的产品要求、过程要求、质量/环境管理体系要求、顾客要求、法律法规要求等相关要求。其信息来源于产品审核、过程审核、体系审核、顾客投诉、法律法规的不符合信息及相关部门反馈的不合格信息。

4职责

4.1质量检验部门负责不合格产品的判定;

4.2质量管理部门负责不合格(除不合格产品外)的判定;

4.3不合格责任部门负责组织对不合格进行评价,确定不合格原因,确定后续处理措施(包括标识、),验证所采取措施处理不合格的结果,保留不合格处置的相关记录;

5工作流程(见附页)

XX电缆有限公司

编号

页次

第2页共2页

文件名称

不合格控制程序

更改状态

1

版本号

A

工作要求

相关文件、记录

9.对不合格作出评价:a)评审分析不合格;b)确定不合格的原因;c)确定是否存在或可能发生类似的不合格。确定是否需要采取纠正措施。

9.对不合格作出评价:

a)评审分析不合格;b)确定不合格的原因;c)确定是否存在或可能发生类似的不合格。确定是否需要采取纠正措施。

8.对不合格做出应对,适用时:

a)采取措施控制和纠正;

b)处置其产生的后果。

需要时,更新在策划期间确定的风险和机遇;

需要时,变更质量管理体系。

12.跟踪、验证、评审所采取措施的有效性;

10.确定所需的纠正措施,与不合格所产生的影响相一致;

11.实施所需的措施

3.对不合格输出予以评审处置;

4.处置途径:a)纠正;b)隔离、限制、退货或暂停对产品和服务的提供;c)告知顾客;d)获得让步接收的授权;

5.保留处置记录;

6.不合格信息由不同的相关方或组织自己提出(包括顾客投诉)

7.传递给责任部门受理。

1.描述不合格,填写不合格评审处置单;

2.在处置意见未明确前,应对所发现的不合格输出予以控制或标识隔离;

引用文件:

相关文件:

1.文件控制程序

2..与顾客有关过程的控制程序

3.内审控制程序

4.管理评审控制程序

相关记录:

不合格报告

不合格品评审处置单

纠正预防措施单

工作流程责任部门

工作流程

责任部门/人

相关部们不合格输出信息

相关部们

不合格输出信息

责任部门

责任部门

处置

处置

不合格信息

不合格信息

相关部门

相关部门

责任部门应对不合格

责任部门

应对不合格

不需要

不需要

责任部门评价不合格

责任部门

评价不合格

需要

需要

责任部门确定与实施

责任部门

确定与实施

无效

无效

责任部门验证、评审

责任部门

验证、评审

责任部门有效必要的变更

责任部门

有效

必要的变更

编制:审核:批准:

文档评论(0)

1314电缆人 + 关注
实名认证
内容提供者

电线电缆制造工持证人

专业电线电缆工艺技术、质量、生产、认证、成本、安全、项目申报、资质审核等

领域认证该用户于2024年08月07日上传了电线电缆制造工

1亿VIP精品文档

相关文档