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简单可信赖的管理
厦门三区二部刘建明2013年6月
介绍尖刀团队
谈管理者所需才能
谈管理价值观、理念
我是这样做管理的
2024-9-5
个人简历
拥有助理营销师，保险代理，会计证等从业资格证书；
具有熟练使用各种计算机办公软件的能力；
主要核心能力：通过百度NBSS培训，对百度产品熟悉，
同时在实战过程中积累丰富的销售经验和管理能力。
主要成绩：带领的尖刀团队获销售部2013年Q1季度冠军，3,4,5月三连冠，5月百度人均突破4.5单。
入职时间：2011年7月13号
出生年月：1989年7月
政治面貌：中共党员
2024-9-5
尖刀团队
口号：刀锋所指，所向披靡！
宗旨：平时和睦相处，战时密切配合；
危时拼死相救，乐时携手同欢！
战绩：自2012年8月份成立以来一直保持公司前茅。
五德兼备，可为大将
将者,智,信,仁,勇,严也
将才须要具备足智多谋,赏罚严明,爱护部下,勇敢果断,军纪严明等五个条件。
孙子认为,一个好的将帅必须具备智,信,仁,勇,严这五种品格.
2024-9-5
管理者价值观、理念
只有宗教的管理成本是最低的，而军队、监狱成本最高，因为强制。自觉的成本最低。
一个团队如果用一种很好的价值观来统帅，最好大家都变成“教友”关系，这样会很省心。
2024-9-5
我是这样做管理的
身体依心而存，心则依钱包而生存
三块石头：成长了，快乐了，赚到钱了
我是这样管理的
好的团队必须要有好的规划，有一位好的组织领导，作为新的发展起点，个人发展方向主要从以下三个方面去规划自己：
一、培养良好的品格(厚德载物)
二、培养突出的能力(领导能力，演讲，培训等)
三、多领导，少管理（言传身教，以身作则）
2024-9-5
一起讨论
探讨环节
谢谢！
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