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1:在缺少信息或考虑因素不确定的时候，可以采用的方法是回答：正确
A参数模型法
B三点估算法
C专家法
D类比法
2:主要用于执行时期长、硬件开发与试验要求多的合同类型是回答：正确
A成本加酬金合同
B成本加成合同
C成本加固定费合同
D固定价格加酬金合同
3:关于项目经理的权利叙述，错误的是回答：正确
A项目型组织项目经理拥有全部的权力
B从项目型组织到职能型组织，经理的权力从没有或很小到拥有全部的权力
C弱矩阵型项目组织经理的权力稍大，但是有限
D职能型项目组织项目经理的权力很小或者没有
4:在一个成功的项目组织中，对技术比对技术的命令有更基本的理解的是回答：正确
A高层管理委员会
B项目经理
C项目团队
D用户
5:国内普遍采用的一种合同是回答：正确
A成本返还合同
B成本加成合同
C固定总价合同
D成本加固定费合同
6:不能够使企业和组织产生投资信息项目动机的是：回答：正确
A降低成本
B退出新的市场
C增加收入
D增加市场份额
7:基于一个项目，每一个项目是一个单独的组织的组织结构是回答：正确
A职能型
B项目型
C弱矩阵型
D平衡矩阵型
8:项目组织中最有效的激励因素是回答：正确
A满足个人的一切需求
B良好的薪资
C项目或工作的重要性
D获得归属感
9:项目运作与日常运作的主要区别是回答：正确
A时间性的
B重复的
C一次性的和独特性的
D连续不断的
10:下面不属于项目启动评审的内容的是回答：正确
A评审初步的项目计划
B评审项目的范围说明
C评审项目的进展情况
D在初始阶段对项目风险进行评估
11:有多种方法可用于评价可能的承包商，其中最理性和公平的是回答：正确
A合同谈判
B排序方法
C加权方法
D独立估算
12:评估个人能力可以采用的方法是回答：正确
A能力成熟度
B核对表
C认证评级
DEISA
13:通过变更项目计划，从而消除风险或消除风险产生的条件，或保护项目目标免受风险的影响，此种方法
是回答：正确
A风险减轻
B接受风险
C风险回避
D风险转移
14:在挣值管理中，BAC与EAC的含义分别是回答：正确
A预算成本和完工成本
B项目预算成本和预计完工成本
C完工预算成本和预计完工成本
D预计完工成本和完工预算成本
15:在项目管理发展过程中，主要应用于航空航天领域的是回答：正确
A20世纪60年代中期到80年代
B20世纪90年代后半阶段
C20世纪80年代中期到90年代
D20世纪60年代以前
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