时代光华-时间管理试题答案.pdfVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

时代光华-时间管理试题答案

时间管理

考试得分

93

课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得3.0学分!

单选题

正确

1.“”

古人曰一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴,

强调的是时间的:

4b02a6a919e1ebaa0

1.A价值性和重要性

2.B时间的流逝性

3.C时间的速度

4.D时间的弹性

正确

2.以下不属于时间管理的困惑的是:

4b02a6a919e1ebaa0

1.A计划常被突发事件、会议中断或打乱

2.B工作被小问题拖延

3.C工作比计划时间花费少

4.D下属工作的突发事件多,无能力解决

正确

1.

2.

3.A个人工作的成效

4.B集体工作的成效

5.C团队合作的成效

6.D团队分工的合理

错误

10.对事件重要与紧急情况的分析,也是对:

4b02a6a919e1ebaa0

1.A效率和效果关系的阐释

2.B功率和效能关系的阐释

3.C效果和效能关系的阐释

4.D效率和效能关系的阐释

正确

11.对所有的经理人而言,掌握衡量自我工作成

效的方法是:

4b02a6a919e1ebaa0

1.A能否成功管理自己时间的最重要因素

2.B能否成功管理自己工作的最重要因素

3.C能否成功管理自己权力的最重要因素

4.D能否成功管理自己生活的最重要因素

正确

12.开始规划成功的时间管理需要做到:

4b02a6a919e1ebaa0

1.A分析哪些是不需要做的事情,把它们做完

2.B记录一月来的时间安排,包括工作和个人生活的时间安排

3.C思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动

4.D记录一年来的时间安排,包括工作和个人生活的时间安排

正确

13.清理桌面时的不正确做法是:

4b02a6a919e1ebaa0

1.A保留所有文件,专注于近期的文件,包括正在处理的和未来四周内需要使用的文件

2.B空办公桌面,按使用频率重新摆放物品

3.C在醒目的地方摆上时钟、戴手表、设定时限,建立时间观念

4.D归类文具于一处,足够一月使用即可

正确

14.下列做法不能减少干扰的是:

4b02a6a919e1ebaa0

1.A转换桌椅方位

2.B躲进无人办公室

3.C躲避噪音

4.D打开房间门

正确

15.影响B类事件完成的原因是:

1.A由于A类事件阻碍了管理者的眼睛

2.B由于B类事件阻碍了管理者的眼睛

3.C由于C类事件阻碍了管理者的眼睛

4.D由于D类事件阻碍了管理者的眼睛

文档评论(0)

130****3735 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档