生产设备管理制度范文（2篇）.pdfVIP

生产设备管理制度范文

一、目的和适用范围

1.1目的

本制度旨在规范和管理公司内部的生产设备使用，确保生产设备

运行安全、稳定、高效，并提高生产效率和产品质量。

1.2适用范围

本制度适用于公司内部所有的生产设备的采购、保养、维修和报

废等管理工作。

二、相关责任和权限

2.1设备管理员

设备管理员负责设备的日常管理，包括设备的使用、保养、维修

和故障排除等工作。设备管理员应具备相关的专业知识和技能，能够

熟练操作和维护设备。

2.2生产部门负责人

生产部门负责人负责对生产设备的使用和维护进行监督和管理，

确保设备的正常运行和生产计划的顺利进行。

2.3采购部门

采购部门负责对公司采购的生产设备进行合理的选型和购买，并

严格按照相关规定进行设备的验收和备案登记。

2.4质量管理部门

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质量管理部门负责监督生产设备的质量状况，并参与设备的验收

和维修工作，确保设备的质量符合要求。

三、生产设备的使用和保养

3.1使用

3.1.1使用前应对设备进行检查，确保设备处于良好的工作状态。

3.1.2使用设备时应按照操作规程和安全操作程序进行操作，严禁

超负荷、乱操作和无证上岗。

3.1.3使用结束后应及时清理设备，保持设备的卫生和整洁。

3.2保养

3.2.1定期进行设备的保养和维护，确保设备的正常运行。保养工

作应按照设备制造商的要求进行，并及时记录保养情况。

3.2.2保养工作应由设备管理员或专业维修人员进行，保养内容包

括设备的清洁、润滑、紧固和检修等。

3.2.3设备管理员应定期检查设备的保养记录，并及时处理保养中

发现的问题和隐患。

四、设备维修和故障排除

4.1维修

4.1.1设备出现故障时，设备管理员应及时进行排查和维修，确保

设备尽快恢复正常运行。

4.1.2需要进行大修或更换部件的维修工作应由专业维修人员进

行，并按照维修方案和规程进行。

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4.2故障排除

4.2.1设备管理员应建立故障排除的记录和档案，记录故障的原

因、处理过程和结果等。

4.2.2设备管理员应及时报告并反馈设备故障情况，并针对故障原

因提出改进措施。

五、设备报废和更新

5.1报废

5.1.1设备经过评估后，如存在严重的故障和安全隐患，应及时报

废。

5.1.2设备报废前应进行必要的数据备份和文件整理工作，确保相

关数据和资料的安全和完整。

5.2更新

5.2.1设备更新应根据生产需要和技术发展的要求进行，采购部门

应及时进行设备的选型和采购。

5.2.2设备更新后应按照相关规定进行设备验收和备案登记，并进

行必要的培训和操作指导。

六、附则

6.1本制度由公司相关部门共同制定和修订，并报公司领导审核批

准后生效。

6.2本制度应以文字形式在公司内部进行公告和宣传，以便员工和

相关人员了解和遵守。

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以上制度范文仅供参考，具体制度内容根据企业实际情况进行调

整和完善。

生产设备管理制度范文（二）

1.目的

本制度的目的是为了确保生产设备的正常运营和维护，提高生产

效率和产品质量，保障员工生产安全。

2.适用范围

本制度适用于公司的所有生产设备。

3.责任

3.1设备管理员负责设备的日常管理和维护工作，包括设备的开

机、关机、调试和检修。

3.2设备管理员应定期对设备进行巡检和保养，确保设备的正常运

行。

3.3员工应按照设备管理员的要求正确使用设备，不得私自更改设

备设置和参数。

4.设备的使用

4.1员工在使用设备前应进行培训，了解设备的操作规程和安全注

意事项。

4.2使