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副总经理的岗位职责15篇

副总经理的岗位职责15篇

在现实社会中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，明确岗位职责

能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科

学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。那么岗位职责的格式，

你掌握了吗？下面是为大家整理的副总经理的岗位职责，欢迎大家借

鉴与参考，希望对大家有所帮助。

副总经理的岗位职责11、制订销售策略：根据公司市场战略与

市场销售目标，结合所掌握的市场信息进行市场预测，制订市场拓展

目标、销售策略与规划，并组织实施;

2、市场信息分析并进行统计与分析，及时向公司市场、研发等

部门反馈，推动快速响应;

3、根据公司费用政策，指导下属了解销售重点，评估客户资源

需求，制订预算使用计划，确定费用开销方式，合理协调、分配公司

资源，并审核费用使用的合理性，提高投入产出比;

4、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构

和岗位，进一步完善和监督执行各项现有企业管理制度，优化业务流

程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，

提升部门工作效率，提高员工满意度。

副总经理的岗位职责2岗位职责

1、根据集团战略制定集团公司中长期人力资源战略规划，年度

人力资源发展规划，并组织实施；

2、参与集团重大人力管理决策，提供人力资源战略、组织建设

等方面的建议；

3、建立和完善集团人力资源体系，保障集团总体战略的实施；

4、构建合理的组织管理体系，识别阻碍组织发展的问题，协同

业务部门以优化集团各部门、各层级的组织结构与职位设置，推动组

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织变革；

5、领导建立和完善集团绩效管理、激励体系、股权激励等，形

成与集团战略规划目标相匹配的激励机制以支撑集团的战略目标发

展；

6、建立和完善集团人力资源相关管理制度与流程，组织、协调、

监督制度、流程的执行；

7、根据年度人力资源需求计划，开发和拓宽招聘渠道、优化人

才招聘流程。根据集团及下属分公司对高级人才的需求，积极招募、

网聚所需人才，并辅导人才的有效落地，搭建高效、奋进的管理团队；

8、组织建立人才开发培训体系，领导建立并完善集团各职级职

业生涯体系、集团后备人才梯队的建设；

9、定期进行薪酬福利市场调研，制定以岗位价值为依据的、对

内具有公平性、对外具有竞争性的薪酬体系及相关福利政策并实施；

10、加强企业文化建设、引导员工深知、理解、符合企业核心价

值观理念；

任职资格

1、45岁以下，五官端正，本科及以上学历，人力资源管理、劳

动经济、心理学及管理学等相关专业；

2、20xx年以上大型企业或集团公司人力资源管理工作经验；3

年以上上市公司或集团型企业(拥有多家分子公司，含生产型企业)

人资体系第一负责人(人资总经理、副总裁、人资总监)等工作经验；

3、在人力资源战略规划，组织变革、人力资源体系构建，企业

文化建设和管理方面有很深的造诣；

4、熟悉人力资源管理国家和地方相关法律法规，合理规避劳动

用工法律风险；

5、有很强的领导能力、判断与决策能力、抗压能力；有优秀的

战略性思维和全局意识；

6、有很强的影响力，感召力和凝聚力。强烈的成就动机和事业

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心，敬业度高；

7、良好的职业道德和素养，规范的职业行为等。

8、海外留学或工作经历者优先，世界500强企业工作经历优先；

副总经理的岗位职责31.审定企业的经营管理制度，如有必要则

提出修改完善意见;

2.负责进行企业各部门之间的沟通协调工作，以保证各部门之间

的工作能顺利进行;

3.协助总经理处理外部关系，为企业树立良好形象;

4.参与管辖部门内部的人员业绩考核以及培训招聘工作。

副总经理的岗位职责41、组织构筑营销理念，创建营销体系，

建立健全营销管理制崐度。

2、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策

略、促销策略和营销组合策略。

3、搞好市场调查、分析和预测工作，拟定营销目标和计划，为

公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。

4、组织搞好市场情报编写和管理工作，及时编写竞争对手的情

报和顾客的情报，以便公司获得更广阔的市场。

5、参与产品定价工作。

6、组织搞好发货、收款管理，保证资金及时回笼。

7、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则，搞好产品

的促销工作，组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排，及崐重

大的公关事务处理。

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