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做好用电抄核收效能监察工作

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摘要：随着电力行业的快速发展，电抄核收监察要求也随着提升，电抄核收工作在电力企业发展中具有重要的作用，电抄核收监察值得相关管理人员重视，但是怎样做好电抄核收效能工作，成为电力企业发展中研究的重要课题，对此，笔者根据多年工作经验，就电抄核收效能进行分析。

关键词：电抄核收；监察工作；管理方法

电力企业发展中，电抄核收能够提升管理质量、提升工作人员责任意识、确保监察工作的有效进行。电抄核收分为：抄表、核算、收费三个流程，也是监察的重要工作内容。加强监察力度，规范相关人员严格根据流程进营业核收，进而提升内部控制，将经济效益发挥至最大化。

一、企业效能监察工作的意义

实行有效的监察效能监察，能够提升相关管理人员对自身工作职责更为负责，也能够做到发现问题及时解决，进而推动企业实现长久发展。企业效能监察对监察单位起到约束作用，确保监察工作的落实，另一方面，对人民群众利益进行了有效的保护，提高内控，由此可见，企业效能监察工作的意义所在。

二、电抄核收效能监察工作策略

（一）提升企业对效能监察的认知

随着社会经济的发展，行业竞争越来越激烈，企业想要在激烈的竞争中长久发展，则需要提升企业实力、创造更大的经济效益、提升能力成为企业发展中最为关键的因素，也是电力企业发展中的有效途径。此外，企业想要有更好的发展，也需要确保效能监察目标的合理性、职责的完善、工作责任力度的执行、工作效率情况。现阶段，电力企业中，一些职工在利益面前，失去理智，利用工作便利谋取私利的情况时有发生，透过问题，充分说明了电抄核收管理工作的不足，因此，更需要加大检查力度，进而确保企业的有效发展，发挥最大经济效益。

（二）健全相关制度

完善的制度保证是电力企业发展中的基础，只有在完善的制度前提下，才能确保监察工作的有效进行。笔者根据多年工作经验，将其总结为几点：其一，电力企业相关管理者提升认知，持有端正的态度，将部门间的工作作以有效的调整，这样一来，才能确保监察工作的规范化。第二，监察工作的有效进行，需要企业管理人员起到引导作用，企业监察管理者由党政领导任职，相关单位给予配合，监督部门进行审核，对相关项目和工作开展进行监督，配合部门工作，这样一来，则形成了组长为主导、审计为辅、监察作为协调，建立有效的机制，确保监察工作的有效进行。第三，优化分工，做到分工协调，将相关责任职能落实到相应负责人中，为后续监察工作的开展奠定坚实的基础。

（三）部门间的有效交流

在实际工作过程中，确保监察工作的落实，将实效性作为效能监察工作的核心和理念，协调相关部门关系、促进交流，以及日常工作和效能监察的协调，比如：在实际工作中，协调好部门间的关系，防止监察和客户出现矛盾，解决好绩效考核和效能监察的关系，这样一来才能够展现出整体的特点所在。

三、增强团队建设，确保监察质量

效能监察工作由于自身具有的特点，因此，需要工作团队具有业务水平高、专业性强，并且了解国家相关政策方针，掌握企业内部制度等内容，只有团队具备这样的素质，才能在新经济时代下，适应效能监察工作变化。管理能力强、高技术、高水平是监察队伍中所需要的，增强团队建设，确保监察质量也是新时代发展条件下，监察工作的任务之一。

第一，增强团队建设，需要进行专业知识提升。在日常工作中，注重核心业务学习、专业业务学习，理论联系实际，继而有针对性多样化学习；第二，给予更多的福利政策，稳定现有的监察人员，确保职工能够踏实工作，另一方面，吸引人才，使监察队伍不断的融入新的力量，达到强化的作用；第三，在队伍内部需要进行重点培养，选择有潜力的人才进行专业培训，强化团队核心力量；第四，监察队伍中，骨干人员需要起到带头作用，发挥榜样的作用；第五；促进交流，部门间需要相互沟通，掌握工作进展状态，已更好的实行监察，同时，通过沟通，也能帮助监察人员得到多样化锻炼，提升工作水平。

四、注重中心工作流程

电力行业想要做好电抄核收下能监察工作，则需要围绕中心工作环节，而所谓的中心环节实质上指基本目标，电力行业基本目标是创造更大的经济效益，注重中心工作路程，注重易出现腐败环节。从细微环节中做起，进而确保工作效能监察的有效性。

结语：

总而言之，从企业自身而言，效能监察的开展需要以核心工作为出发点，虽然现阶段我国监察工作有所提升，但是其中仍然存在一些不足，有待进一步优化。笔者分别对：企业效能监察工作的意义、电抄核收效能监察工作策略、增强团队建设，确保监察质量、注重中心工作流程进行分析，希望为电力行业电抄核收效能监察工作有所帮助，走向更高的发展领域。

参考文献：

[1]褚婷.如何做好用电抄核收效能监察工作[J].企业改革与管理,2014(04).

[2]李建强.如何做好用电抄核收效能监察工作[J].企业改革与管理,2014(09).

[3]汪