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管理层以及员工鼓励持股咨询工程
--国有资产增值收益股份奖励分配方案说明--
〔讨论稿〕
2024-9-5
第1页
目录
一、奖励对象说明
二、分配级别划分说明
三、奖励比例及计算说明
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第2页
参与分配资格确定
分配范围
人事档案关系
在建机院
〔621人〕
人事档案关系
正在办理调入
〔2人〕
上岗员工〔390人〕
离退休、病退、
内退员工〔185人〕
工残病休〔1人〕
公派学习〔1人〕
病休〔5人〕
自学〔6人〕
自谋职业〔14人〕
待机竞岗〔7人〕
出国〔11人〕
挂名〔1人〕
公派出国
逾期〔1人〕
因私出国〔10人〕
下岗员工〔27人〕
其他不在岗〔19人〕
内退〔4人〕
离休〔11人〕
退休〔160人〕
病退〔10人〕
建机院〔71人〕
中联〔273人〕
中标〔46人〕
不参与分配人员
限制条件分配人员
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对于出国定居以及因公出国逾期未归人员、挂职人员不予股份奖励分配资格
对出国〔出境〕定居的，以及因公出国逾期未归的不予分配股份奖励。
挂职人员未对建机院国有资产增值作出历史奉献，不予分配股份奖励。
《福建省人民政府批转省劳动和社会保障厅关于进一步理顺国有企业劳动关系及用人单位做好劳动合同管理工作的意见的通知》〔闽政[2000]文266号二000年八月八日〕
江苏省劳动厅关于下发《关于加强劳动合同管理理顺劳动关系的意见》的通知〔苏劳[1999]90号一九九九年九月二十七日〕
处理方法
参照文件
下岗享受300元/月生活补助费人员的奖励分配时间计算至下岗之日止。自动离岗人员的；外出学习但没有办理入学手续的人员视同自动离岗；自谋职业人员的奖励分配时间计算至离岗之日止。
限制条件
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所有参与股份奖励分配人员在分配前要签订竞业避止协议，以防止其从事同业竞争，损害或潜在损害公司利益
约束措施为对于已从事同业竞争者如果立即放弃那么可参加股份认购，而且要保证在一定期限内〔一般为3年左右〕不得从事同业竞争及损害公司利益及潜在利益的行为
股份奖励分配后，假设违反协议经查实将取消“奖励局部股份”，并折价回购“认购局部股份”
竞业避止协议核心内容
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第5页
目录
一、奖励对象说明
二、奖励分配级别划分说明
三、奖励比例及计算说明
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第6页
分配级别划分原那么：奖励分配是对历史奉献的成认，涉及现职及过去任职，现职级别划分以中联级别为根底，原职级别划分时综合考虑历史职务情况进行倒推
中联重科是改制的重头戏
涉及人员最多
奉献及资产最大
未来开展靠重科
经过外脑咨询
内部已经实施
中联重科的员工级别已经成形
现职级别划分以中联为根底
中联现职归为6个级别
原职务级别进行倒推
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中联级别划分方案
H1
H2
H3
M1
M2
M3
管理系列
其他人员
营销副总
上海/北方/南方公司总经理
营销系列
上海/北方/南方公司副总
/分公司销售经理
中科北斗副总经理
其他
湖机副总、湖南建设集
团财务总监
中联国贸副总经理
人员类别
YM1Y、YM2Y
其他人员
一级
二级
三级
四级
五级
六级
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中标公司级别划分方案
一级
二级
三级
四级
五级
六级
总经理
副总经理
中标公司
其他员工
人员类别
营销公司副总、二级部门正职
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建机院行政、技术职称系列级别划分方案
二级机构处室正职(含未设正职的第一副职)、副总工、工会主席、设计公司总经理、中旺公司总经理
建机院行政
其他员工
人员类别
副院长(改院前副所长)、党委书记、纪委书记、总工程师院长参谋、改院前副所长
院长、改院前所长
一级
二级
三级
四级
五级
六级
研究员，教授级高工
技术职称系列
其他员工
中级职称
高级职称
二级机构处室副职、三级机构负责人、满30年工龄的正副主任科员、设计公司副总经理、中旺公司副总经理、1983年机构改革时在本部门退居二线的原二级部门负责人
1983年机构改革时退居二线的所级调研员、享受100%退休费的老专家
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目录
一、奖励对象说明
二、分配级别划分说明
三、奖励比例及计算说明
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方案概述
依据国有资产增值情况，首先将时间段划分为1985-1992，1992-1999，1999-2003三个时间段；
依据三个时间段内资产增值程度的不同，确定三个时间段不同的时间调节系数；
依据每人在三段时间内的任职级别系数、任职时间、时间调节系数三个数的乘积之和确定每人的奖励系数；
以个人分配系数与所有人员分配系数和之比乘以股份奖励总额计算出某人员的实际分配股份数额
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第12页
分配三要素概述
职务级别
任职期限
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