2024年人事部工作总结与计划范文（二篇）.docx

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2024年人事部工作总结与计划范文

为确保下半年工作的高效执行，我现制定此工作计划，旨在更好地完成公司任务并期待得到领导的指导。

一、培训管理

1.协助新员工的入职培训和老员工的定期培训，以帮助新成员熟悉公司文化及政策。

2.引导新入职员工理解并适应公司的企业文化及规章制度。

二、社会统筹保险管理

1.及时为新员工办理社保手续。

2.处理离职员工的社保停保事宜。

3.对符合条件的员工办理失业登记。

4.确保未选择社保的员工及时提交放弃声明。

5.处理生育保险的报销流程。

6.对续签合同的员工在劳动部门进行备案。

7.处理员工工伤认定及理赔事务。

8.完成员工的相应备案工作。

三、人事信息与劳动合同管理

1.协助部门经理管理员工劳动合同，处理新入职、续签及离职的相关手续。

2.人事信息档案管理：发布招聘信息，安排面试，定期整理材料，确保信息完整并能快速定位所需资料。

四、员工入职、转正、离职流程

1.更新通讯录、花名册、考勤表等信息。

2.维护员工流动性统计。

3.管理考勤系统的增删改操作。

五、持续学习与改进

1.深入学习公司的各项政策，以实现个人与企业愿景的同步发展。

2.不断改进工作中存在的不足，深化人力资源知识，对遇到的困难进行重新梳理。

六、绩效薪酬管理

1.收集各部门考勤信息，录入并核对考勤记录，处理请假、加班等相关事宜。

2.协助完成每月员工绩效考核数据的收集与汇总。

在试用期间，我将全力以赴完成分配的工作，并接受领导的随时考核，以促进自我提升，更好地为公司贡献力量。

2024年人事部工作总结与计划范文（二）

一、人员调度管理本年度的核心任务是优化新兴工业园的人员配置。1.将依据公司新的组织架构和人员编制，选拔部分杰出的管理人员和生产骨干，以确保技术改造项目运行后能实现安全经济的运营。2.将根据各部门、单位的人员岗位编制和缺编情况，适时进行调整，确保人事调动命令和指令的及时性和准确性，以实现人力资源的最优化配置。

二、劳动合同管理将着重进行劳动合同的签订、解除及档案管理工作。本年度的重点是处理____月____日到期的____人的合同续签。在现有劳动合同管理基础上，需创新管理方法，对生产工人及其他员工考虑采用中期（____年）和短期（____年）合同，同时对部分人员采取不续签的策略。

三、人事考核评估为更准确评估员工的工作能力，将建立公正的人事考核评价体系，以全面了解每位员工的工作状态，为奖惩、晋升和岗位调整提供客观依据。根据公司运营情况，制定并执行人事评价制度，进行系统的人事考核评估。

四、奖惩管理结合公司的实际运营，对在生产、科研、劳动、管理等方面有突出表现和重大贡献的员工给予奖励。对于违反劳动纪律、影响生产秩序和工作秩序的员工，将依据规定给予行政处分或经济处罚。

五、人才储备工作基于公司的现状，借鉴先进企业的管理经验，参加全国或地区性的人才交流会，直接引进高技能、高学历的人才，构建技术精湛、品行优良的人才队伍。计划在____招聘约____名应届大学本科生，专业包括：热能与动力专业____人，电气专业____人，化学专业____人。

六、员工职称评定、职业资格证年审：随着对人才资源的日益重视，职称评定等工作已得到广泛认可。1.有效处理____年度员工职称申报工作，重点关注初级和中级职称人员的申报流程。2.完成员工职业资格证书的年审和新办工作，遵循劳动部门规定，适时进行职业资格证的申报和办理。

七、其他人事管理工作：1.确保员工季度劳保和劳动用品的发放管理，及时补充劳保用品，修订相关制度。2.妥善收集、整理员工人事档案，确保档案的完整、齐全和保密。3.严格遵循公司规定，办理员工的辞职、辞退、除名、开除等手续，确保退职手续的严谨，防止遗留问题。