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高支模安全应急预案

本高支模支撑系统作业危险源较多。因此,有必要针对可能发生的危险源及伤害因素制定相应的安全技术措施加以控制,才能对安全施工起到保障作用。

危险源:作业人员在各个部位施工,有可能造成高处坠落、模板坍塌,触电、机械伤害,物体打击和火灾。

可能造成的伤害:高处坠落、物体打击、触电、模板坍塌等安全事故,可造成肢体伤残、劳动能力丧失、死亡。

一、机构设置

为对可能发生的事故能够快速反应、及时求援,项目部成立应急求援小组。由项目经理唐波任组长,负责事故现场指挥,统筹安排全面工作。

二、人员职责表

职务

姓名

职责

组长

负责组织与指挥整个事故现场的抢救工作,向各应急组调配应急所需的资源(人力、物力、资金)并对突发事件的应急响应工作做出决定。

副组长

负责组织抢救受伤人员、疏散物资材料、汽车、设备工作,了解事故现场需要抢救人员的数量和抢救地点、危险程度并具体组织抢救疏散。

副组长

负责车辆及相应工具的供应,通过各种方法了解事故现场全面情况及其变化,及时向现场总指挥组提供真实可靠的情况。

组员

主要负责组织抢救伤员的应急救护工作。

组员

迅速调配抢救运输车辆至事故发生点。

组员

提供和检查抢险人员的装备和安全防护。

组员

负责现场警戒工作、禁止无关人员进入、保护好事故现场。

组员

负责配合轻伤人员的包扎及资料收集工作。

当发生紧急情况时。立即启动应急救援预案并及时采取救援工作,尽快控制险情蔓延,必要时,报告分公司及公司甚至当地部门,取得政府及相关部门的帮助。

三、应急救援工作程序

1、报告

当事故发生时,按以下工作流程迅速报告:

项目经理或现场负责人

项目经理或

现场负责人

迅速作出判断,下达应急指令;同时以最快方式向本单位工程部门、经理报告,并根据情况的严重程度决定是否报警。

发现人

发现后立即向项目经理或现场负责人报告

公司工程部、安全生产委员会

下属单位工程部门、经理

判定项目部应急措施的适宜性,重大情况立即赶赴现场协助处理,并向公司工程部和安全生产委员会报告。

跟踪应急处理情况,必要时赶赴现场协助处理;处理完毕后,评审应急准备和响应程序,必要时修订文件。

2、联络

2.1医疗救护组与区人民医院急诊科取得联系,报告事故地点人员伤亡情况,联系医务人员及救护车辆。

2.2抢救疏散组随时与急救中心保持联系,指挥疏散,小组派专人在路口引导救护车辆,以便顺利准确到达指定地点。

3、疏散

3.1疏散组首先了解事故现场有无被困地点和抢救通道是否畅通。

3.2疏散组在极易造成拥挤疏散通道布置专人看护。

3.3疏散组派专人引导疏散至安全地带,并确认是否有人员未能脱离危险区,如存在立即进行施救。

3.4指挥组调派现场安全值班车辆到达事故现场待令,并联系施救所需设备、器具。

四、应急救援措施

1、物体打击急救措施

当发生物体打击事故后,抢救的重点放在对颅脑损伤、胸部骨折和出血上进行处理。

1.1发生物体打击事故,应马上组织抢救伤者脱离危险现场,以免再发生损伤。

1.2在移动昏迷的颅脑损伤伤员时,应保持头、颈、胸在一直线上,不能任意旋曲。若伴颈椎骨折,更应避免头颈的摆动,以防引起颈部血管神经及脊髓的附加损伤。

1.3观察伤者的受伤情况、受伤部位、伤害性质,如伤员发生休克,应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者,应立即进行人工呼吸,胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动,并将下肢抬高约20Ο,尽快送医院进行抢救治疗。

1.4出现颅脑损伤,必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧,面部转向一侧,以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸人,发生喉阻塞。有骨折者,应初步固定后再搬运。

遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后,及时送就近有条件的医院治疗。

1.5防止伤口污染。在现场,相对清洁的伤口,可用浸有双氧水的敷料包扎;污染较重的伤口,可简单清除伤口表面异物,剪除伤口周围的毛发,但切勿拔出创口内的毛发及异物、凝血块或碎骨片等,再用浸有双氧水或抗生素的敷料覆盖包扎创口。

1.6在运送伤员到医院就医时,昏迷伤员应侧卧位或仰卧偏头,以防止呕吐后误吸。对烦燥不安者可因地置宜地予以手足约束,以防伤及开放伤口。脊柱有骨折者应用硬板担架运送,勿使脊柱扭曲,以防途中颠簸使脊柱骨折或脱位加重,造成或加重脊髓损伤。

2、高空坠落急救措施

当发生高处坠落事故后,抢救的重点放在对休克、骨折和出血上进行处理。

2.1发生高处坠落事故,应马上组织抢救伤者,首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质,如伤员发生休克,应先处理休克,去除伤员身上的用具和口袋中的硬物。遇呼吸、心跳停止者,应立即进行人工呼吸,胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动,并将下肢抬高约20о,尽快送医

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