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绩效考核管理办法

绩效考核管理办法（篇1）

一、为使公司正常运作，保障工作效率，特制定本制度。

二、按规定时间上下班，不得无故迟到早退。所有员工要执行公司规定的上

下班考勤纪录制度，员工应自觉遵守上下班时间，不得迟到、早退和旷工。迟到

或早退超过半小时无合理解释者，按旷工半天处理。

三、因工作原因不能按时打卡者，本人写明原因，经领导签署意见后，报考

勤管理人员处备查。

四、加班

1、确因工作需要，晚上下班后超时工作2小时以上的，视为加班半天（中

午超时工作的不视为加班）；法定节假日加班的，按实际工作天数计加班天数。

加班人员需填写加班审批表，报领导批准后，送考勤管理人员处备查。

2、加班可以补假。不能用补假抵销病假、事假和旷工，因公差占用休息时

间的不安排补休。不提出补休的，又不安排工作餐的给予发加班误餐费，标准暂

定为35元/人/天。

五、请假

１、员工不能正常出勤时，必须严格履行请假手续，提前填写请假条，请假

条需清晰填写请假事由、时间，经领导批准后，报考勤管理人员备查。确因实际

情况不能提前请假的，需电话向领导请假，再行补办请假手续，否则按旷工处理。

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2、全年病假累计超过3个月或事假累计超过20天或旷工累计超过5天或迟

到、早退累计超过20次的，年终考核不能定为优秀。

3、全年旷工累计超过10天或迟到、早退累计超过51次的，年终考核为不

称职。

4、旷工或者假期满后无正当理由逾期不归连续超过15天，或一年内旷工累

计超过30天的，参照有关规定予以辞退。

5、参照国家有关法律法规和上级主管部门的有关规定，一年中病假累计超

过半年的，其超过的时间岗位津贴按60%发给；一个月，事假累计超过7天不足

10天的，当月岗位津贴按50%发给，超过10天或旷工超过2天的，当月岗位津

贴停发。

六、本制度从发布之日起执行。

绩效考核管理办法（篇2）

一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、公司办公室人员上下班必须严格按照作息时间执行，上班时间不得迟到、

早退和不请假离开工作岗位，不得出现旷工现象及擅自离岗，超过30分钟作旷

工半天处理(无法及时通知等特殊原因除外);外出办理业务前，须经本部门负责

人同意。

三、周一至周五为工作日，周六、周日为休息日。因工作需要加班的，由各

部门负责人自行安排，节日值班由集团公司统一安排。

四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责

人批准;1天以上的，由副总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总

经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

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五、上班时间特殊私事需要中途离岗,必须向所属单位负责人请假;待领导批

准方可离开单位;

六、公司员工因病、因事或其他特殊原因不能按时上下班的应请假，未经批

准而不按时上下班的作旷工处理;

七、上下班途中遵守交通规则、注意安全、杜绝酒后驾车。

绩效考核管理办法（篇3）

第一条考核目的

为全面了解、评估员工工作绩效，对公司及个人工作的实施进展状况进行有

效的跟进和调控，发现优秀人才，加强沟通与激励，提高公司整体工作效率，从

而为公司经营战略方针